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易观分析:AIGC产业研究报告2023-音频生成篇

随着人工智能技术的不断发展,音频生成已经成为 AIGC 领域中不可或缺的一部分。深度学习在算法模型层面取得的突破,为音频生成在产业中的实际应用提供了新的拓展方向,近年来运用 AI 技术不仅可以自动生成多样化的音频内容,生成的音频效果也愈发自然流畅,在各行各业的文本-语音交互场景中得以大量应用,能够为音频内容制作和创作提供更加高效、精准的智能化人机交互服务。

  • 2023-11-13
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北京市商务联合会:北京商务服务业发展报告2022

2021年,北京租赁和商务服务业实现增加值2435.3亿元,按不变价格计算,同比增长3.4%,稳步回升态势。从租赁和商务服务业占全市GDP的比重看,2021年为6.0%,位列服务业各领域第六位,同比2020年2015年分别下降0.4个百分点、2个百分点。

  • 2023-11-08
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亚马逊云科技:由内而外打造更具韧性的企业

亚马逊云科技新开展的一项全球调查显示,面对艰难的形势,韧性较高的企业通常不会被外部形 势所左右,例如他们不会盲目追随行业发展趋势或是跟在竞争对手后面亦步亦趋,而是向内求索, 审视自身。

  • 2023-10-19
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赛迪智库:硬科技新赛道投资布局的行动与启示

近年来,硬科技一直是各地投资布局的热门话题。比起其他传统赛道,硬科技难以被复制和模仿、门槛更高,更需要时间加持。赛迪研究院科技与标准研究所聚焦人工智能、类脑智能、量子信息、虚拟现实、氢能产业和数字孪生六大硬科技赛道,针对投资布局中存在的创新成果转化效率不高、产品应用场景不足。

  • 2023-10-16
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智能工业基础零部件系列之四:PLC

PLC 即可编程控制器,是工业控制系统的“大脑”,几乎可以控制工业过程中的所有关键要素。通俗来讲 PLC 是以有逻辑、可编辑的机械控制指令替代复杂繁琐的人工控制,使机械设备能够根据令自动完成相关操作,进而实现准确化、科学化、智能化工业生产。PLC 广泛用于冶金、石油、化工、建材、机械制造、电力、汽车、轻工等各行各业,具有明显的通用性特点。

  • 2023-10-11
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数字孪生智慧校园规划设计及运维方案(16页 PPT)

智慧校园运营监测平台是一套基于数字孪生技术的真实物理环境1:1映射建模的三维虚拟仿真平台,集多个子系统信息的一体化多维展示和大数据分析运营管理能力。覆盖校园运营管理各领域,凭借先进的人机交互方式,实现园区综合态势监测、安防监测、通行监测、设施监测、能效监测、环境监测等多种功能。

  • 2023-10-08
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宝盛:人工智能和虚拟现实将如何改变职场世界

沉浸式技术和人工智能已经在改变传统的工作场所,并预示着人才获取的崭新时代的来临。机器学习 (ML) 、增强现实 (AR) 、区块链以及对话式人工智能工具 (如ChatGPT)的快速推进为整个人力资源生命周期带来了各种可能性,全球企业都不应忽视这一趋势。

  • 2023-10-07
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基于数据驱动的政企数字化转型(16页 PPT)

2020年4月,《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场化体制机制的意见》正式发布,《意见》指出了土地、劳动力、资本、技术、数据五个要素领域改革的方向,明确了完善要素市场化配置的具体措施。数据作为一种新型生产要素,成为了《意见》中备受关注的内容。

  • 2023-09-20
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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试图还原真实的训战, 从理念到方法, 从消化到创新, 回答的核心问题如下: ·到底什么是训战? 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的? ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的? ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的? ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目, 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作? · 随着技术发展, 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的?

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