本文档是XX有限公司向安微XX设备有限公司提交的项目投标文档之一,主要是依据《XX PLM项目》的招标要求书要求,对应到项目目标、项目实施内容和技术要求、项目实施范围、实施服务要求等方面,基于XX公司多年的产品生命周期管理系统项目实施经验和标杆企业的优秀管理实践,提出XX产品开发过程相关的产品生命周期管理、产品研发过程管理、零部件重用、历史数据整理、系统集成等方面的业务解决方案和系统架构方案,以及为保证项目实施成功提出对应的项目实施方案。
其中全面业务数据(“五树五库”)、项目管理、企业运营管理(决策支持)、企业标准管理、需求管理、系统工程等是主要集中的能力建设范畴
灵活性资源技术快速发展、数量与日俱增,为提升电力系统灵活性和经济效益提供了巨大潜力。虚拟电厂通过对海量异构灵活性资源协调管理和聚合调控,为支撑海量异构分散式资源参与电力市场交易提供了有效手段。针对电力市场环境下虚拟电厂中多元海量异构灵活性资源的难以高效管控、不同运营主体之间存在效益冲突、能量和辅助服务之间具有耦合关系等问题,对电力市场环境下灵活性资源虚拟电厂全链路运营过程中面临的技术挑战、当前研究进展和未来攻关方向进行了分析和总结。从灵活性资源虚拟电厂的聚合建模、竞标报价、运行控制3方面展开分析,对相关主流技术方法的模型特征、关联关系和适用场景进行了系统性归纳,以此全面认识电力市场环境下灵活性资源虚拟电厂涉及的关键科学问题、核心理论方法和主流技术方案等,为灵活性资源虚拟电厂的未来研究方向和技术发展提供建议。
厂站不同装置的录波文件受同步信号丢失以及通信通道损坏的影响,存在录波文件不同步的问题。然而,电力系统的各种纵联差动保护和距离保护等主保护,以及合并单元、相量测量单元和用于故障分析的录波器等二次设备均对信息同步要求严格。针对这一问题,提出了基于突变量检测算法的厂站不同装置录波文件的自同步方案。首先,考虑到传统Mallat小波算法存在高频信号丢失以及边界效应等问题,影响突变点检测的准确性,提出一种相邻窗互补算法以及数据窗选取优化策略,有效解决了传统小波变换所存在的问题。然后,提出了基于改进Mallat小波算法的厂站信息同步方案。最后,利用现场实际录波数据分析验证了所提改进算法以及信息同步方案的可行性和优势。
高比例分布式新能源与全控型柔性电力电子元器件的大量接入,给传统配电网带来更多清洁电能与调控选择的同时,其出力的时空分布不均衡性与海量器件调节的复杂性,亦使得配电网的运行面临严峻挑战。对此,提出了一种考虑新能源多重相关性的柔性配电网分布鲁棒优化策略。首先,以配电网有功损耗与电压偏移最小为目标,推导并构建含多种源网荷协同调控措施的柔性配电网最优潮流模型。然后,计及新能源在时间空间与功率维度上的多重相关性,建立了基于数据驱动的柔性配电网两阶段分布鲁棒优化模型,采用1-范数与∞-范数进行源荷不确定性集合描述,并采用二阶锥将其线性化与凸松弛。最后,采用列与约束生成算法对该模型进行求解,并以改进的IEEE 33节点测试系统为例进行仿真分析,验证了该方法的有效性和实用性。
万亿级海量市场,国内外竞争激烈:工程机械行业市场规模庞大,国内外竞争激烈,企业需不断提升自身竞争力。行业具有周期性波动特征:销售额下滑严重,企业需应对市场波动带来的挑战。4万亿投资硬着陆,工程机械行业不景气:宏观经济环境不佳,导致行业整体需求下降。
数采团队在各项目的实践中,凭借对生产工艺,设备状态,系统功能等方面的深刻理解,逐渐建立起了一套科学、完整的工业设备物模型设计体系, 目前已经为数百种设备进行了物模型的创建,并应用到实际的生产中,为赋能数字化智慧工厂提供了深厚的基石。
自主ISP优化,提高逆光场景下设备一次识别成功率; ToF检测,精准距离识别,降低误识,提升防干扰能力; 多接口支持,韦根、RS485、继电器等; 高扩展性,支持与第三方平台对接基于人脸鉴权配合功能扩展。
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集团版专为集团型企业打造,包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统,旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。它通过构建一体化的工业物联网平台,整合各工厂的生产、设备数据和资源,打造集团统一的工业操作系统底座,为集团提供统一的管理视角和决策依据,提升集团整体运营效率和协同效应。
在工业数字化转型的浪潮中,中服云工业物联网平台系列产品脱颖而出,为不同规模和需求的企业提供了全面、专业的物联网平台解决方案。该系列产品包含工业物联网平台基本版(SCADA)、工业物联网平台企业版、工业物联网平台集团版、数字孪生版和工业物联网平台设备版,各版本功能特色鲜明,重点突出。助力企业提升设备智能化水平和运行效率生产效率、优化管理流程、增强决策能力。?
本文深入探讨工业物联网平台,阐述其架构、核心功能以及在各工业领域的应用实例,以及该领域的主要参与者及其主要产品,这些工业物联网公司及其工业物联网技术产品的优劣对比。分析面临的挑战并展望未来发展趋势,揭示工业物联网平台如何重塑工业生态,推动产业数字化转型迈向智能化。
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互联网商业的节奏变化快 ,数据在不断增加 ,技术在不断升级,新零售到底要怎么做? 无论是传统企业还是互联网企业,都站在了同一条起跑线上——数字化转型。从商业模式上简单概括,就是连接用户,帮助用户打通内部数据 ,驱动数据智能,创造更大的用户价值。从技术层面看,核心是“业务数据化,数据业务化”。从单一的多业务系统向统一的业务中台转变。
巨益科技不市场上绝大犯数主流癿ERP服务商,WMS服务商都做到了成功对接,对接场景从采贩业务,财务对账,出入库 单据,商品资料,供应商信息,会员信息等数十个场景。
化工是SAP核心行业超过30年的行业经验,第一个 SAP 的客户是 ICl-Chemicals现在,化工客户超过1,600+ 排名前 11的全球化工公司使用 SAP85% 的全球大型化工企业使用 SAP55% 全球中型化工客户运行SAP对化工行业的承诺 “SAP 化工最佳业务实践”实施方法基于ISA 95的生产标准 SAP是流程行业用户组织(PISUG)以及CIDX 化工行业标准组织的积极分子
连续大规模生产、大进大出 生产计划根据生产能力和市场需求预测 原料成本比例高 大宗原料和产品过磅或流量计量 设备密集型,除正常大修外不能停车 DCS自动化控制 产品大批量、品种少,一般几种到十几种 产品形态:固体袋装、散装和液体、气体罐装,区分等级 成本核算采用分类法+分步法
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