省级电力市场是中国电力市场体系中的核心。当 前，基于资源禀赋、经济发展和供需关系等因素的差 异，各省级电力市场在国家顶层设计的指导下，形成 了符合本地实际的关键市场机制，并探索了发挥本地 优势的特色创新实践。
中国手机市场全年销额增速9%，达到1.1万亿元，销量超过2.7亿台。高端价位继续成为国内市场的增长引擎。高端化也在全球范围内体现。
营销的核心动作，围绕“价值”展开创造独特的、满足用户需求的价值，才是正途。第二个行动建议：战略固然重要，但执行战略的能力更重要
对于企业而言，2025年的变局绝非单点事件，而是一场多层次、多维度的系统性重塑。供应链的不确定性将从外部扰动变为内部风险;AI的普及与能源压力的叠加，将迫使企业重新计算“智能化”的真实成本;而绿色壁垒与社会公平的优先级提升，更是对品牌价值与市场竞争力的全新考验。
全球灯塔？络（GLN）认可？产？态系统中取得 卓越成果并推动？产？和可持续性的领导者，这 些成果是由数字化转型所实现的。
2025 年，微信视频号作为微信生态的重要组成部分，正以其独特的社交驱动特性 和多元化功能，持续改写内容传播和品牌营销的规则。它不仅仅是一个短视频和直播的 平台，更是连接用户、品牌与创作者的全新数字生态桥梁。从短视频到直播，从社交到 电商，视频号依托微信的强大生态闭环，正在重塑内容消费与商业转化的生态格局，成 为创作者、品牌和用户“共生与破局”的重要舞台。
近年来台球俱乐部业态高速发展，数字化在其中发挥着不可或缺的作用，但针对台球俱乐部数字化转型的系 统性分析仍显不足，行业内存在明显的空白。本报告结合众流平台大数据与行业专家分析，旨在填补这一空 白，让更多台球俱乐部的数字化发展少走弯路。
在全球制造业加速向数字化、智能化迈进的当下，工业领域正经历着一场意义深远的变革。工业物联网平台与数字孪生平台宛如这场变革浪潮中的两颗璀璨明星，它们以各自独特的技术架构、功能特性以及应用模式，为工业生产效率的提升、成本的降低以及创新的加速提供了强大的助力。
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包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统，旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。通过构建一体化的工业物联网平台，整合各工厂的生产、设备数据和资源，打造集团统一的工业操作系统底座，为集团提供统一的管理视角和决策依据，提升集团整体运营效率和协同效应
清华之后，北大也不甘示弱，推出了DeepSeek教程。清华的教程是传媒学院出的，而北大的这份文件是人工智能学院和计算机学院出的，所以总体上内容更加专业、全面和深入，尤其还提到了AI时代工作和技能需求的变化，可以说是不可多得的优质资料。
成都市作为中国国家中心城市，秉承“创新、协调、绿色、开放、 共享”理念，运用 CIM 平台+免接口数据集成技术，打造城市大脑， 推行网络理政。通过接入市、区（市）县两级部门信息系统，融合政 府、企业和社会数据，以网络理政为城市大脑中枢，构建能在线监测、 能分析预测、能应急指挥的智能城市治理运行体系，提升城市治理能 力。
本书在实践积累与行业洞察基础上，试图对一系列关键问题做出解答:工业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工业大模型赋能的重点领域和主要场景包括哪些?我国和全球工业大模型的产业生态如何?
所有全资、控股下属企业纳入预算管理范围，形成财务预算、业务预算、投资预算、筹资预算为主要内容的全面预算，各企业以资金与成本为重点形成预算，按部门分工归口负责各类预算的编制、审核、控制和考核。预算指标体现集团战略目标的分解，更贴合企业实际；预算分析深入业务，能对业务起到指导作用；预算考核力度增强，预算得到有效执行。
本文从国家政策和企业实践角度论述了财务共享服务中心研究的背景及意义，梳理了国内财务共享服务 中心绩效评价的研究。在遵循 SMART 原则的基础上，构建了以平衡计分卡为指导的财务共享服务中心绩效评价指 标体系，并利用层次分析法计算出指标权重，希望能为企业在操作层面上提供参考价值。
随着企业规模的扩大和全球化的发展，财务共享服务中心（FSSC）成为了企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段。然而，如何确保财务共享服务中心的高效运作，成为企业面临的一个重要问题。本次演示将探讨财务共享服务中心的绩效管理及评估，以期为企业提升财务管理水平提供参考。
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