数字工厂规划蓝图报告（69页 PPT）

围绕大制造领域工艺、计划、生产、物流、采购、质量六大核心专业，拉通产品开发、订单交付两大核心业务过程

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数字化供应链体系建设方案（39页 PPT）

近年来，城镇网民网络购物用户规模增长缓慢，而电商企业需要新的流量注入，因此在“互联网+”的浪潮下，如淘宝苏宁等互联网电商开始向有着巨大人口和市场潜力的农村发展。

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数字化手术室应用（锐取医疗）（33页 PPT）

数字化手术室融集计算机网络技术、自动控制技术、图形信号处理技术、综合布线技术等信息通信技术（ICT）于一体，将与手术过程有关的各种系统有机地结合进行统筹设计，使得医生能够实时获得大量与患者相关重要信息，便于医生操作、提高效率和安全性，为整个手术提供更加高效、舒适、安全、便利的环境，是信息通信技术（ICT）在医院建设中的广泛应用。

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数字化医院的体系架构（71页 ppt）

临床数据中心（Clinical Data Repository，CDR）对各类临床数据进行标准化、结构化地表达、组织和存储；开放各种标准的、符合法律规范和安全要求的数据访问服务。

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数字化转型服务商能力要求-征求意见稿

从咨询评价维、转型实施维两个维度对数字化转型服务商进行分类:咨询评价维分为规划咨询服务商和评价监理服务商两类，转型实施维分为经营管理数字化服务商、研发生产数字化服务商、数字化基础设施服务商、数字化转型技术服务商和智能设备服务商五类;规划咨询服务商分为产业规划服务商、转型咨询服务商、工程设计服务商三个子类，评价监理服务商分为认证评价服务商、测试服务商和监理服务商三个子类，经营管理数字化服务商分为流程管理数字化服务商、财务管理数字化服务商、营销管理数字化服务商、供应链管理数字化服务商和售后管理数字化服务商五个子类,研发生产数字化服务商分为产品设计数字化服

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数字化转型如何融合咨询和设计

传统意义上的“管理咨询公司”包括战略咨询公司、综合性管理咨询公司和IT咨询公司等，近年来，随着“数字化转型”成为企业的核心议题，帮助企业开展数字化转型成为咨询公司的重要使命，而“数字化产品”则是数字化转型落地的主要产出。

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数字化转型咨询规划建议书（25页 PPT）

为了更好地推进企业数字化转型，需要对企业数字化现状进行评估和诊断，并面向未来构建数字化基础设施，减少数字化转型过程中的风险，需要专业机构提供咨询和指导。

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数字孪生水利工程建设方案（49页 PPT）

水利部将推进智慧水利建设作为推动新阶段水利高质量发展的六条路径之一。数字孪生水利建设是推进智慧水利建设的实施措施。水利部近两年先后从行政、规划、工作、技术四个层面制定印发了系列文件，明确了推进数字孪生水利建设的时间表、路线图、任务书、责任单。完成了顶层设计。

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2026西门子收购战略分析及对我工业软件做大做强启示报告

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