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电子及电器行业采购数字化解决方案

商越采购协同平台实现需求用户、采购方、供应商三端内外部实时在线协同；目录化采购和非目录化采购可为用户不同采购需求提供选择；供应商实时推送商品、报价、订单到对账结算全流程的在线实时协同。直击电子电器行业采购品类多，信息无法协同及共享的问题。

  • 2021-10-27
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电力行业物联网解决方案

“电力几乎改变了我们生活和工作方式的所有方面，而物联网可以实现这种规模的转变。” 电力行业是工业世界的基础，为商业、工业、制造和住宅客户提供必要的能源。作为一个不断发展的行业，电力行业面临着应对不断增长的电力需求的重大挑战。未来 25 年，全球能源消耗预计将增长40% 以上。为了在不提高客户价格的情况下迎接这一挑战，电力行业正在寻找智能解决方案。物联网 （IoT）为公用事业行业开启了一个全新的智能现实，通过优化运营效率来简化成本。

  • 2021-10-15
  • 阅读328
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向极致去，数字化时代的生存方法论

工业革命后，零售业发生了巨大变化，生产者不再直面消费者，变成“制造商”和“品牌”，市集则化身百货商场、购物中心和连锁便利店等“渠道商”。商品不再是生产者直面消费者，而是通过层层分工的体系，经由代理、经销和批发商，最后经由渠道商，将商品最终销售给消费者。

  • 2021-10-09
  • 阅读348
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中台的本质及中台建设的4点思考

提到中台，就要提到企业的数字化转型，同样是很热的概念，很多文章一提到这个概念，好像天然就有一只无形的手“咔”地往下一切，干脆利索地将所有的企业分成“传统”和“数字化”两个壁垒分明的阵营，内容大概是这样：你在“传统”的阵营里，那你得有危机感，想不被时代淘汰，就得赶紧往对面的“数字化”转型。

  • 2021-10-09
  • 阅读167
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共同探索数字化转型的实践方案

数字化转型要支持企业主业成功，要以对准实现客户满意，业务多打粮食持续增长，企业运营运行效率效益大幅改善为目标，我们要从业务重构的角度构建数字能力，以业务重构为核心，构建数字能力为基础，形成转型所必要的组织能力，通过企业数字化转型核心转变带来企业根本上的改变。这里最重要的是，数字化转型不仅仅是技术驱动，而是要企业核心一把手的战略决心，只有各个业务一把手在这个事情上的关注和投入，才是实现数字化转型必要的保障。华为在推进数字化转型的过程中，我们认为有三个方向是非常重要的。

  • 2021-10-08
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人工智能（AI）在国外水行业中的应用和展望

人工智能（AI）在国外水行业中的应用和展望。

  • 2021-10-08
  • 阅读238
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G7IoT自动化测试解决方案

物联网（IoT）是新兴技术，是对传统Internet的扩展，它使所有带有射频识别（RFID），传感器或GPS等功能的物体相互连通。 物联网相对传统互联网更像是一种架构，它由各种硬件和软件组件紧密耦合而成的，不仅是软件，硬件、传感器、通信网关等也起着至关重要的作用。只有功能测试是不足以完成验证系统，在环境、数据传输等方面总是相互依赖的，因此与通用软件系统的测试相比，物联网应用的测试就显得更为复杂尤其从以下角度

  • 2021-09-24
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九大数据分析方法：矩阵分析法

矩阵分析法的最大优势，在于直观易懂。可以很容易从两个指标的交叉对比中发现问题。特别是当这两个指标是投入/成本指标的时候，成本高+收入低，成本低+收入与高两个类别，能直接为业务指示出改进方向，因此极大避免了“不知道如何评价好坏”的问题。

  • 2021-09-24
  • 阅读417
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