智能工厂是实现智能制造的重要载体，智能工厂的建设过程中，智能物流的规划与设计是核心内容。智能工厂的规划需要考虑未来大规模客户定制和物联网的大背景，以客户为中心，遵循“大物流、小生产”理念，实现客户、研发、采购供应、生产、服务等全价值链的“精益流动”。智能物流的规划是智能工厂能否实现智能化精益流动的关键所在。
汽车行业经历了从大批量流水线生产到平台化生产，这种平台化生产模式既考虑了产品的共性，同时也兼顾了客户个性化需求和企业的生产能力，大幅度降低汽车制造成本。同时，平台化生产模式极大地提升了汽车模块化、标准化和柔性化生产能力。随着汽车产品“新四化”以及市场需求多样化性，汽车开发与制造越来越复杂，因此，大量的智能创新技术开始广泛应用，以此提升汽车研发能力、生产过程管控能力、柔性化生产能力、灵活的供应链体系、高品质的质量保证以及 OEM 和供应商协同能力等。
在工厂规划布局过程中，我们必须详细分析具体物料、产品、设备、区域等对象之间的关系，确定其具体位置，以使现场实物流、人流、信息流等达到效率最大化，为此我们需要参照一般化的布局经济性原则。作为布局的规划者和实施者，这些基本的原则必须熟记于心，用来指导布局工作。？
近来，数字化、数字化转型已成为热门词汇，数字化转型也成为企业转型发展的标配，企业似乎都在研究开展或正在开展数字化转型，各类数字化转型方法论、白皮书等也大量涌现，如阿里云研究中心发布《新一代数字化转型》、华为推出《华为数据治之道》、德勤和第四范式发布《数字化转型新篇章—通往智能化的“道法术”》等，国内传统ERP厂商用友和金蝶也推出数字化转型白皮书或著作，纷纷布局数字化转型相关业务。笔者也从事数字化转型相关工作，对上述材料提出的多数思想或观点很是赞同，认为可以给企业开展数字化转型提供很好的参考。
全面预算管理是借助预算手段，通过强化对企业经营活动和财务活动的监督与控制，以实现企业目标的一种现代化管理理念。它通过对企业的业务流、资金流、人力资源流、信息流进行整合，覆盖企业全方位、全过程和全员，具有全面的控制力和约束力。
大数据管理的技术层出不穷。在众多技术中，有6种数据管理技术普遍被关注，即分布式存储与计算、内存数据库技术、列式数据库技术、云数据库、非关系型的数据库、移动数据库技术。其中分布式存储与计算受关注度最高。在此篇方案里面都有涉及
基于工业互联网平台的视角，结合目前我国工业互联网平台在装备制造业中的运用，以价值共创理论为 出发点，分析了价值共创的前因、经过和结果，在二维度价值主张前因的基础上提出三维度价值主张模型，提 出 制 造资源需求方、制造资源提供方与工业互联网平台三者的价值共创过程模型，最 后，建立研究假设模型，运 用 实 证 分析的方法对模型进行验证，从而使其中的内在模式进一步显性化，逐步完善价值共创理论体系。
智慧管网建设必需要解决基本概念和总体思路的认识和统一问题，基于人工智能技术发展现状，对智慧管网相关基本概念进行解读，并根据工程应用实际情况，对其概念的内涵与外延进行修正。提出了工业智慧的概念，指出智慧工业的实质在于工业智慧的数字化应用，即机器能够识别和应用人类知识，智慧管网是智慧工业所属的一个门类。基于人的智慧特征，提出智慧管网的定义、能力、特征以及建设目标。重新定义了工业知识的概念，提出了智慧管网由知识驱动的理念，阐明了基于工业知识库的管网运行智能决策技术路线。提出了智慧管网建设总体思路:构建数字孪生管网系统及人工智能大脑系统，基于智慧管网云平台，实现管网智能化运行。明确了人在整个智慧管网架构中的主要作用，即为智慧管网创造和供应知识。研究结果可为智慧管网建设实践提供参考和借鉴。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
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绿盟科技集团股份有限公司(以下简称绿盟科技)，成立于2000年4月，总部位于北京。公司于2014年1月 29日在深圳证券交易所创业板上市,证券代码:300369。绿盟科技在国内设有50 余个分支机构,为政府、金融、运营商、能源、交通、科教文卫等行业用户与各类型企业用户,提供全线网络安全产品、全方位安全解决方案和体系化安全运营服务。公司在美国硅谷、日本东京、英国伦敦、新加坡及巴西圣保罗设立海外子公司和办事处,深入开展全球业务，打造全球网络安全行业的中国品牌。
2025年中央经济工作会议指出，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，经济发展前景十分光明。面对全球经济格局。深度调整，国内居民财富持续积累与资产配置需求日趋多元化，中国财富管理市场机遇与挑战并存。
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