中国联通本地基础网络架构规划思路及演进

本地网内,安装通信设备的生产性建筑一般分为2类,一是安装核心/骨干网络设备的核心机房(通信枢纽楼、通信生产楼、IDC等),二是面向无线、固定用户接入的接入机房(移动通信基站、设备接入间),在数个核心机房和数以万计的接入机房之间,除固网运营商的端局以外基本上是一个“自由”的空间,局房、管道、光缆线路等基础元素的设置、布局缺少明确的规范,特别是局房(如后文所说的汇聚节点、综合业务接入点)完全是一片空白。而本地网内面向业务发展需要建设的无线网、城域网、宽带接入网等,主要考虑业务网络本身能够形成的能力,对于发挥基础支撑作用的局房、管线、传输系统等缺乏足够的重视和长远的规划。随着业务的逐步发展或业务网络覆盖能力的增强,业务站点逐渐加密,往往会导致早期发挥业务汇聚作用、接入业务收敛作用的一些机房(基本全部为租用)无法满足业务继续发展需要主动搬迁,受城市改造、租金等因素逼迁的比例也很高,机房稳定性非常差,网络调整、搬迁费用巨大,网络的安全性也无从谈起;同时,由于机房不稳定、管线建设缺少统领、业务接入无法规范,从而导致管道、光缆线路的投资效率和资源的利用效益低下。基于上述因素,中国联通在2013年提出了本地基础网络架构的规划思路,在充分考虑了各种网络技术的发展趋势和特点的基础上,以“目标网”的方法进行规划,提出了“三点两面”的分层分区目标架构以及相应的机房定位、管线和系统衔接策略,为中国联通本地网结构的稳定明确了方向,在行业内有很大的影响力。

  • 2021-12-24
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