【案例】AI赋能背景下看汽车智能驾驶算法的迭代,【案例】AI赋能背景下看汽车智能驾驶算法的迭代,【案例】AI赋能背景下看汽车智能驾驶算法的迭代
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当前，大模型技术在多个领域展现出颠覆性潜力，正深刻重塑人类与工业复杂系统的交互模式。面对流程工业“机理复杂、控制困难、知识碎片化、研发周期长”等长期存在的关键难题，通用大模型在泛化能力、可信性与可持续学习等方面难以满足工业场景的高要求。为此，任磊教授团队于中国工程院院刊《Engineering》提出了流程工业大模型框架——ProcessFM，融合“数据+机理+知识+计算”的多层架构，该架构从资源层、基础层、适配层到应用层进行系统设计，构建适用于流程工业的大模型技术底座，具备机理认知、知识问答、仿真生成、智能控制、优化决策、科学发现六大核心能力，旨在实现高度融合的工业智能。未来，流程工业大模型将从多模态数据及机理融合、可解释决策、边缘部署等方向突破，为流程工业带来大模型赋能的智能解决方案。
目前，我国动车组维修方式主要为故障事后维修和计划性维修，该方式往往造成维修不足或过度维修等问题。近年来，故障预测与健康管理（Prognostic and Health Management，PHM）系统在动车组领域被广泛研究与应用，现行PHM系统主要采用基于阈值或基于机理的研究方法进行动车组故障预测。基于阈值的动车组故障预测具有简单直观、易于理解、易于实现等优点，但当设备工作环境、负载、温度等因素发生变化时，监测参数可能出现不同程度的波动，而固定阈值可能无法很好地适应变化，并且该方法很难捕捉监测参数的潜在趋势和变化规律；基于机理的故障预测方法能够深入理解设备或系统的工作原理和故障机理，利用物理模型、数学模型等手段预测设备故障状态。由于动车组的工作原理和故障机理非常复杂，涉及多种因素的相互作用，并且对于不同类型的设备，需要针对不同机理进行调整和优化。因此，在研究中可结合数学模型、统计学方法、机器学习、数据挖掘、信号处理等技术手段，增强故障预测的准确性和可靠性。
这些术语—— PLC、PAC、RTU、DCS、SCADA——都是什么？它们为何对工业机器人与自动化如此重要？让我们深入了解这些关键组件的作用，以及它们如何共同构建起一个完整的自动化系统。
智能制造典型场景是智能工厂建设的基础，是推进智能制造的基本业务单元。面向产品全生命周期、生产制造全过程和供应链全环节开展工厂的业务解耦，通过新一代信息技术与制造技术深度融合，部署智能制造装备、工业软件和智能系统，以数字化、网络化、智能化方式进行业务重构，形成标准化、可推广的智能制造典型场景，进而集成贯通构成智能工厂。根据智能制造多年探索实践，结合技术创新和融合应用发展趋势，凝练出8个环节的40个智能制造典型场景，作为智能工厂梯度培育、智能制造系统解决方案“揭榜挂帅”、智能制造标准体系建设等工作的参考指引。
先进过程控制（Advanced Process Control，APC）是一类区别于常规PID控制的控制策略的统称，主要用来处理常规控制效果不好，甚至无法控制的复杂工业过程控制问题。APC已经在炼油、石化、化工、建材、冶金、热电等流程工业得到应用，有效地帮助企业提升了生产效率、产品质量和资源利用效率。
1. 非线性特征提取能力：可捕捉复杂工业数据中的高阶非线性关系，如轴承振动信号的微弱故障特征。 2. 数据驱动的自适应性：通过大规模数据训练，适应不同工况（如变转速、变载荷）下的设备状态变化。 3. 多模态处理能力：支持时序、图像、图结构等多类型数据，满足复杂设备（如齿轮箱、航空发动机）的多传感器融合诊断需求。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)全球数字治理蓝皮书(2025)
当前，人类正处在新一轮科技革命和产业变革的历史关口，人工智能正以前所未有的速度重塑世界，为千行万业注入新动能。从工业制造的智能产线到农业生产的精准种植，从金融服务的智能风控到医疗健康的远程诊断，人工智能推动着生产效率的跃升与产业形态的迭代。正如《指南》所展望的那样，未来，随着网络通信、前沿算法、存储算力等多元技术的深度融合，以及海量数据与前沿知识的双重加持，人工智能将彻底突破单一技术工具的局限，蜕变为贯穿千行万业生产链条的关键枢纽，融入千家万户的日常起居，成为人类社会高效运转不可或缺的底层支撑。
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