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【标准】《工业互联网应用评估指南》标准全文及编制说明

工业互联网(Industrial Internet):工业互联网是满足工业智能化发展需求,具有低时延、高可靠、广覆盖特点的关键网络基础设施,是新一代信息通信技术与先进制造业深度融合所形成的新兴业态与应用模式。

  • 2024-07-12
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发电专题研究:容量电价加速新型电力系统建设

容量电价出台有望提升火电盈利稳定性“双碳目标”提出以来,电力系统加速改革,国家积极推动新能源装机和发电量,这导致火电一方面电量上让位于新能源,装机还要满足尖峰负荷进一步增长,因此煤电机组产能利用率下降成为必然。在这一背景下容量电价的出台大势所趋,为稳定煤电盈利预期起到重要作用,有望助力煤电机组新建加速,提升煤电灵活性改造的意愿。推荐火电龙头华能国际(A/H)、华电国际(A/H)、国投电力、华润电力、浙能电力、建投能源、京能电力。

  • 2024-06-12
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国网PPT:分布式光伏并网消纳关键技术及应用实证

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  • 2024-05-17
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电化学储能项目实施方案

进过现场踏勘与初步沟通后,安装地点在厂区东侧的地面空旷处(如图中安装位置所示,放置 4-6 个集装箱体),占地面积约 150 ㎡,其中电池系统集装箱 3-5 个及 1 个电气系统集装箱,位置如下图所示。

  • 2024-05-16
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产业深度:制造业数字化转型投资框架:迈入工业数字化时代-20230626-国泰君安证券-25页

用数字化技术重塑生产力和生产关系,促进全要素生产率的提升,实现制造业的商业模式创新和变革。中国制造正在从低端走向高端,制造方式由传统制造向信息化、数字化、智能化制造转变。数字化技术包括大数据、人工智能、云计算、区块链、5G 通信技术,数字化技术的发展,将实现对劳动力、土地、资本等生产要素的智能替代和功能倍增,促进全要素生产率的提高。数据是新一代人工智能的基础,也将成为经济增长的主导性生产要素。我们看好工业互联网平台的发展,建议关注卡脖子的工业软件、装备的智能化控制、机器视觉、PHM、数字孪生等新技术的应用前景。

  • 2024-05-16
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钒电池产业链研究:电解液和质子交换膜有望充分受益 光大证券-有色行业钒电池系列报告三_20240309_231658

本篇报告系统梳理了全钒液流电池全产业链的发展及上下游公司情况。本篇报告系统梳理了全钒液流电池全产业链的发展及上下游公司情况。

  • 2024-04-24
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安全产业研究2023年第4期(总第55期):我国安全应急装备发展现状研究-水印版

安全应急装备是为自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等各类突发事件提供安全防护与应急准备、监测与预警、处置与救援的专用产品,具有保障人民生命财产安全、防范化解重大风险挑战、应对处置各类突发事件的重要作用

  • 2024-03-20
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数据要素市场化推进力指数研究报告2023

数据要素市场化建设需要政府、企业和社会组织等各方合力推进。政府应当充分发挥有序引导和规范发展的关键作用,提升整体发展水平,守住安全底线,明确监管红线,打造健康有序的数据要素市场发展环境。为了更好地评价和提升各地推进数据要素市场发展的工作水平,有必要构建一套兼具理论意义与实践价值的评价指数。

  • 2024-03-01
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竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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教材-华为公司渠道伙伴项目管理与经营课程-学员胶片-V1.0(1)(1)

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深刻理解项目管理的基本概念与方法,建立项目管理思考框架 ? 结合IBEST理念形成项目作战思考框架, 面对实际工作典型问题能够举一反三, 提前思考、提前预防和布局,提升项目(群)拓展和管理的效能效率 ? 了解华为PMO运作机制

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试图还原真实的训战, 从理念到方法, 从消化到创新, 回答的核心问题如下: ·到底什么是训战? 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的? ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的? ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的? ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目, 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作? · 随着技术发展, 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的?

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业财一体化规划方案

医药集团业财一体化合规管控规划方案,包含需求及现状分析、信息化规划、IT系统的分层架构,实施路线图、投资概算。

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