针对数字化转型时期软件和信息技术服务业技术人才的供需现状，提出技术人才层级供需矩阵，阐述企业、高校与技术人才呈现 5 个层级的对应关系，结合每个层级企业的技术实力与商业模式，分析所对应的高校与技术人才的定位，对高职院校提出加强培养应用技能和解决问题能力，根据毕业生流向开展特色教学等建议。
本文以我院《软件测试技术》应用性课程建设实践为例，论述了使用移动教学平台进行课堂教学改革的实践过程及取得的效果。文中列出以往教学过程中所存在问题，介绍了利用“蓝墨云班课”移动教学平台，有针对性采用的解决途径，介绍了所实施的线上线下混合式教学及翻转课堂的教学方式，总结了应用性教学改革的实施效果，为我院其他应用性课程课堂教学的建设和实践提供参考。
计算机软件技术专业课程思政教学是培养德才兼备的理工科人才的重要途径。从教学理念突出专业特点、教学方法讲究授课风格、教学资源打造课程品牌及教学管理固化教学成果等4个方面详细论述了课程思政建设与教学改革的“四步工作法”。为计算机领域课程思政建设提供可效仿、可复制的样本，对培养高素质、高技能创新型人才起积极作用。
高管薪酬业绩敏感性是薪酬和业绩的结合，是企业管理的重要研究课题。探究股权集中度对研发投入与高管薪 酬业绩敏感性之间关系的作用也因此具有了必要性。以软件与信息技术行业的上市公司为样本，选取2015—2019年的相关数 据，采用描述性统计、多重共线性检验、回归分析等多种统计方法，实证分析股权集中度、研发投入与高管薪酬业绩敏感性之 间的关系。研究结果显示，研发投入与高管薪酬业绩敏感性正相关，股权集中度对研发投入与高管薪酬业绩敏感性之间的关 系呈正向调节作用。创新之处在于研发投入与高管薪酬业绩敏感性的关系中加入了调节变量股权集中度，并且主要针对软件与信息技术行业进行研究。研究结论为软件与信息技术行业如何处理股权集中度、研发投入与高管薪酬业绩敏感性三者之间 的关系提供了理论基础和合理建议。
:随着信息技术在水利行业应用的日趋广泛，水利信息化采集、分析、业务处理等方面产生的数据量急剧影账，现代水利数据中心的建设需求随之变得更加迫切。利用大数据技术，可高效的存储和处理水文。水利工程监测等长系列数据以及文档、图片。视频等营结构化数据。本文通过总结水利大数据的特点以及大数据架构。实时数据处理和元数招等关键技术，提出基于传统关系型数据库与分布式文件系统相结合的、支持实时计算和元数据管理的水利数据中心采构
医院数据中心从应用层面看，包括HIS. uIS. EMR.CPOE等业务系统，也包括基于临床数是中心（CDR）及运营数据中心（ODR）的科研分析系统及运营管理系统库从数据店面着， 包括操作型数据和分析型数据以及数据与数据的像成整合流程:从基础设施层面看，包括网络，服务器在健和整体门运行蝶护服务。 本文重点以临床 数据中心及运营数操中心建设为切入点，从整体架构、存储容管规划实际a a的关国，进行网述。我规在建新病房综合大楼新数据中心建设即落启动，基于数据架构的考虑在数统中心建女中大力陆家，在段大家营员上进行了第入的咨询与研讨。
大数据概念的兴起，带动了各行各业的对大数据的讨论和重视，作为一名基层的高速公路从业者，笔者结合实际工作经验和大数据的应用前景对大数据在高速公路运营管理上的应用进行了闸释，分析了发展的难点并对发展的前最进行了展望。
在当前"互联网+"信息化时代,物联网技术作为第三次技术革命的代表,已经融入社会发展,群众生活和警务活动的方方面面.将其引入社会治安防控体系建设,与大数据,移动警务,人工智能等技术综合应用,切实提升警务效能,优化警务运行机制,是下一步公安改革工作的重点,也是未来公安科技发展的大势所趋.
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
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当前，人类正处在新一轮科技革命和产业变革的历史关口，人工智能正以前所未有的速度重塑世界，为千行万业注入新动能。从工业制造的智能产线到农业生产的精准种植，从金融服务的智能风控到医疗健康的远程诊断，人工智能推动着生产效率的跃升与产业形态的迭代。正如《指南》所展望的那样，未来，随着网络通信、前沿算法、存储算力等多元技术的深度融合，以及海量数据与前沿知识的双重加持，人工智能将彻底突破单一技术工具的局限，蜕变为贯穿千行万业生产链条的关键枢纽，融入千家万户的日常起居，成为人类社会高效运转不可或缺的底层支撑。
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