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基于包络解调的冶金设备滚动轴承故障诊断应用研究

冶金企业存在大量机械传动设备，在这些机械设备中大量使用滚动轴承作为传动部件。当滚动轴承出现异常或故障时，经常导致生产线停产或造成设备事故，因此及时诊断出滚动轴承异常或故障是关系到企业生产顺行的保障。滚动轴承故障大多是由轴承内部各零件失效引起的，当失效发生时，会伴随着振动、噪声异常、温升、磨损加剧和能耗增大等一种或几种故障现象出现。本文基于冶金设备滚动轴承振动信号处理的探寻适合现场滚动轴承故障诊断方法研究为目的，研究开展如下工作

  • 2021-07-01
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徐工机械转型升级绩效研究

工程机械是我国制造业的中坚力量，目前正在经历从传统制造到智能制造和“工业互联网”时代的过渡。在 2015 年第 12 届全国人民代表大会上，李克强总理提出了《中国制造 2025》的提案，使得制造业发展上升为一个国家战略，这将有助于从战略层面来促进制造业的转型与发展，并促进互联互通的基础设施不断增加，即增加了承包国外工程项目的数量，带来海外市场重大的战略发展机遇；除了政策支持以外，存量设备迅速攀升，行业进入设备更新期，再加上环保核查趋严，也将加快更新，提高研发、创新和服务能力这些内部因素有利于拉升制造业行业竞争力，这些都为我国工程机械行业转型升级提供了重要性和必要性。因此对工程机械行业转型升级的研究势在必行。

  • 2021-07-01
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基于正态分布函数的工业机器人轨迹规划及仿真分析

进入二十一世纪以来，以智能制造为核心的新一轮工业革命正在悄然发生。发达国家均将制造业升级作为工业改革的首要任务，而工业机器人作为智能制造的核心技术，已成为衡量国家制造业水平的重要标志。自德国提出“工业 4.0”以及美国“再工业化”之后，2015 年 3 月 5 日李克强总理在《政府工作报告》中首次提出“中国制造 2025”的宏伟计划。其目的就是为了提高中国制造业的国际竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。

  • 2021-07-01
  • 阅读132
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数字解决方案业务在V集团的整合应用

工业4.0被解读为是以智能制造为主导的第四次工业革命，开展面向未来的生产新模式：提供个性化、数字化并且灵活应用的产品和服务。通过新的模式来重新定义行业界限。重组产业链的分工，催生新的合作形式以及活动领域，从而能够产生新的竞争力。

  • 2021-07-01
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基于切割轨迹检测的机床远程监控系统的设计与实现

随着现代信息技术和互联网技术的飞速发展，工业生产逐步面向智能化和信息化。企业运用设备监控系统方便及时的掌握机床设备的运行状态及对终端设备实施远程控制是工业化智能制造领域的研究热点之一。

  • 2021-07-01
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FZ集团“T+3”供应链营销模式优化研究

作为人们日常生活中的必需品之一，空调在我国家电市场占有重要的份额。因此，空调营销管理成为了各家电生产企业高度重视的问题。一直以来，空调营销管理采取的是大规模制造、压货、分销模式，这种模式在过去的市场竞争环境中，有效地应对了气候因素给空调营销所带来的负面影响。但与此同时，此种管理模式也增加了空调经销商的库存压力和资金压力。伴随着我国空调市场的不断发展，空调行业的竞争日趋激烈，传统供应链管理模式的弊端不断暴露了出来，产销效率低下、运营成本高、库存量大、营销渠道不畅等等，都直接制约着各个空调品牌的市场营销绩效。面对价格大战、库存压力、材料涨价、利润滑坡等压力，即便是常年位居空调、洗衣机行业三甲的 FZ 集团，也需要优化产品供应链管理模式，以推动营销策略的变革。

  • 2021-07-01
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中国制造业企业跨国并购绩效影响因素研究

制造业在我国国民经济体系中占有重要的地位。我国制造业产品的附加值不高，劳动力成本逐年攀升，使我国制造业的持续发展遇到了瓶颈。实行跨国并购，则是制造业企业摆脱当前困境，提升产品质量、中国品牌国际影响力、开拓海外市场，实现智能制造的有效措施。本文的研究从外部宏观环境、企业内部因素两个层面展开，包括东道国的制度环境、文化差距、企业年龄、财务风险、企业所有制形式以及并购规模六个方面对跨国并购绩效影响因素进行了理论分析。在实证研究部分，根据理论分析的框架建立多元回归计量模型，因变量的测算采用主成分分析法，为了显示跨国并购绩效的动态变化过程，选用并购当年绩效、并购后第一年绩效、并购后第二年绩效、以及这三年的绩效分别与并购前一年绩效的差值进行回归分析。本文的数据从 Zephyr 全球并购交易数据库、CSMAR 国泰安数据库以及东方财富Choice 金融终端获取。

  • 2021-07-01
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JN设计研究所知识型员工绩效管理研究

伴随着工业 4.0 的出现，“智能制造”一词慢慢的出现在人们的视线中，它 使得我们的传统制造业正逐步向智能化转型。制造业智能化的过程并非像建设一 条生产线那般简单，而是需要投入大量的研发人员对智能化的设备进行研发。因 此，研发队伍的主力军—知识型员工在设计研究所中的地位正在逐步攀升。但是 由于我国学者对知识型员工的研究起步较晚，针对知识型员工绩效管理的研究成 果更是凤毛麟角，大多数设计研究所对知识型员工的管理仍采用传统的思想和办 法，其效果可见一斑。因此，对我国设计研究所中知识型员工的绩效及其管理方 式的研究是迫在眉睫的。

  • 2021-07-01
  • 阅读106
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