业务的根本问题不在于程序 ，而在于流程。 流程一定是与组织匹配的。 没有流程就无从谈IT。 最佳实践 ：变革——流程化——信息化 ， IT与BP结合才是最好。 以集成的应用支撑综合的业务管理流程。
智慧环保规划设计面向市、县（市、区）两级环保机构，充分响应国家、省的政策要求，利用物联网、云计算、大数据、3S 等先进信息技术，致力于促进环保政府办公、环保行政审批、环境监测、环境执法、污染源监控、生态环境保护、环境应急等各类环保业务的有效开展、创新环境管理模式，提升环境公众服务水平，为市生态环境文明建设提供有力的支撑。
大数据时代的到来，让越来越多的企业看到了数据资产的价值。将数据视为企业的重要资产，已经成为业界的一种共识，企业也在快速探索应用场景和商业模式，并开始建设技术平台。如果在大数据“拼图”中遗忘了数据治理，可能再多的技术投入也是一种徒劳。因为没有数据治理这一环节，其带来后果往往是：随处可见的数据不统一，难以提升的数据质量，难以完成的模型梳理，难以保障的数据安全等等，源源不断的基础性数据问题会进一步产生，进而导致数据建设难以真正发挥其商业价值。
智慧旅游也被称为智能旅游,就是利用云计算,物联网等新技术,通过互联网,移动互联网,借助便携的上网终端主动感知旅游资源,旅游经济,旅游活动等方面的信息,达到及时发布、及时了解、及时安排和调整工作与计划,从而实现对各类旅游信息的智能感知和利用。智慧旅游的推广将提升游客在食、住、行、游、购、娱各个旅游环节中的附加值。
建成后的集控中心将集中监控新能源公司下属风电场。XXX新能源公司在役风电场7处，在建风电场4处，风机装机容量508MW。目前公司信息化只建设了财务和OA两大系统，各场站通过互联网链路访问公司系统。
该报告由中国联通智能城市研究院精心编纂，旨在为推动新型智慧城市的高质量发展提供理论支撑与实践指导。报告的发布深入展示了中国联通在智慧城市建设领域的深厚积累与创新探索。
本文在混合微网不同组成的底层控制策略之上，构建了基于归一化交流频率与直流电压的分段控制策略。根据交、直流母线的功率特征量归一化值判定微网运行状态，实现三种底层控制的合理组合与切换，完成对混合微网整体运行场景的追踪及适时功率平抑，解决了混合微网内功率耦合所带来的复杂控制问题， 2)本文所提功率协同控制策略无需通信链路，仅依靠本地参量，相较于传统带宽通信具有更高的可靠性。
提高生产车间的透明度，建立质检追溯体系，强化自我监督，互相监督意识，提高生产车间的透明度，建立质检追溯体系，强化自我监督，互相监督意识
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包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统，旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。通过构建一体化的工业物联网平台，整合各工厂的生产、设备数据和资源，打造集团统一的工业操作系统底座，为集团提供统一的管理视角和决策依据，提升集团整体运营效率和协同效应
清华之后，北大也不甘示弱，推出了DeepSeek教程。清华的教程是传媒学院出的，而北大的这份文件是人工智能学院和计算机学院出的，所以总体上内容更加专业、全面和深入，尤其还提到了AI时代工作和技能需求的变化，可以说是不可多得的优质资料。
成都市作为中国国家中心城市，秉承“创新、协调、绿色、开放、 共享”理念，运用 CIM 平台+免接口数据集成技术，打造城市大脑， 推行网络理政。通过接入市、区（市）县两级部门信息系统，融合政 府、企业和社会数据，以网络理政为城市大脑中枢，构建能在线监测、 能分析预测、能应急指挥的智能城市治理运行体系，提升城市治理能 力。
本书在实践积累与行业洞察基础上，试图对一系列关键问题做出解答:工业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工业大模型赋能的重点领域和主要场景包括哪些?我国和全球工业大模型的产业生态如何?
所有全资、控股下属企业纳入预算管理范围，形成财务预算、业务预算、投资预算、筹资预算为主要内容的全面预算，各企业以资金与成本为重点形成预算，按部门分工归口负责各类预算的编制、审核、控制和考核。预算指标体现集团战略目标的分解，更贴合企业实际；预算分析深入业务，能对业务起到指导作用；预算考核力度增强，预算得到有效执行。
本文从国家政策和企业实践角度论述了财务共享服务中心研究的背景及意义，梳理了国内财务共享服务 中心绩效评价的研究。在遵循 SMART 原则的基础上，构建了以平衡计分卡为指导的财务共享服务中心绩效评价指 标体系，并利用层次分析法计算出指标权重，希望能为企业在操作层面上提供参考价值。
随着企业规模的扩大和全球化的发展，财务共享服务中心（FSSC）成为了企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段。然而，如何确保财务共享服务中心的高效运作，成为企业面临的一个重要问题。本次演示将探讨财务共享服务中心的绩效管理及评估，以期为企业提升财务管理水平提供参考。
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