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企业数字化转型的基石

实现真正扁平化的高效决策通过数字化、智能化的模型支持,提升业务决策精度和效率,从而把决策权赋予更小的… 为什么说数据中台是企业数字化转型的基石?

  • 2021-04-25
  • 阅读247
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  • 18页
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企业数字化转型策略

随着我国生产能力和生产效率的不断提升，我国逐渐成为世界上名副其实的生产大国，部分企业较早地开展了数字化转型实践，生产能力和技术水平达到了世界先进行业，数字化转型推动了企业组织机构变革、生产方式转变、产品升级改造、工艺手段优化、技术能力大幅度提升。数字技术正在重塑企业的商业环境，新的经营模式和创新技术不断涌现，产业边界日益模糊，外部环境的数字化决定了数字化转型是传统企业的必经之路。

  • 2021-04-25
  • 阅读369
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企业数字化转型白皮书

《企业数字化转型白皮书》（下称白皮书）由中国企业数字化联盟和企业网 D1net 联合出品。白皮书对目前的中大型企业、央企数字化转型的背景、环境、必要性、可行性进行梳理，同时收录了中信建设、利群集团、格力电器、国泰君安证券等不同行业代表的数字化转型案例，包括在“走出去”的过程中，遇到哪些困难与挑战，又是如何破局与布局，闯出一条数字化效益之路？这通过实践总结出来的“数字化一带一路”的信息管理经验，相信可以为面临同样挑战的企业信息部门主管们带来参考价值。

  • 2021-04-25
  • 阅读721
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  • 104页
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数字化部队与数字化战场

数字化部队，是数字信息技术运用于军事领域的产物，要知道什么是数字化部队，必须首先了解什么是数字化和数字化技术。

  • 2021-04-25
  • 阅读255
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VMware虚拟化实施方案

VMware虚拟化实施方案 在本期项目中，将遵照规划和架构设计进行项目实施。本实施方案不涉及具体操作步骤和细节配置，而主要针对项目实施的过程进行控制。预计的实施步骤如下： 1.准备阶段 准备阶段是为项目的实施搜集各方面资料和必要的工具，同时也包括双方参与实施人员的确定。准备阶段主要内容如下； 软件介质准备，包含项目涉及的所有软件产品介质，如果是项目内采购则由卖方准备，如采用用户现有的软件则由用户方提供，主要的介质包含

  • 2021-04-25
  • 阅读266
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中国联通应急管理综合应用平台建设方案

通过突发公共事件的监测监控、预测预警、信息报告、综合研判、辅助决策、指挥调度等主要功能，对应急各系统的有效整合，建立政府、下级部门、下级政府多级联动的指挥体系，实现突发公共事件的相互协同、有序应对，增强政府对重大突发事件的应急联动指挥能力。

  • 2021-04-25
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城市TOCC建设方案

城市TOCC建设方案-城市交通大脑，凭借不断创新的北斗、物联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术和理念，全面整合海、陆、空、铁、邮等多元数据资源， 以服务政府决策、行业监管、企业运营、公众服务为主线，围绕一个交通大数据资源中心，两大支撑平台（交通地理信息平台、综合交通视频管理平台），多个业务应用系统，即“1+2+N”架构，为城市交通运输管理部门在数据整合与交换共享、态势评估、决策支撑、调度指挥、安全监管、资产管理和便民服务等方面提供全面数据支撑与信息服务。

  • 2021-04-25
  • 阅读459
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从漏洞视角看敏捷安全 从漏洞视角看敏捷安全

产品自身的安全与研发流程中的各个环节、每个人都息息相关，筑建产品的安全是每个人的责任。 专项工作组：建立开发、运维、安全虚拟工作组，明确工作目标 与工作职责 部门BP制度：建立部门安全接口人，负责上传与下达消息、在本 部门落地相关安全要求 安全内部分工：在安全团队内部设置不同方向以对应开发安全各 环节的安全活动，包括但不仅限于主机安全、安全设计、白盒测 试、自动化安全测试、SRC运营等

  • 2021-04-24
  • 阅读246
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