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智能制造是强国必由之路

运用所拥有的知识,对感知到的环境变化进行逻辑推理和判断,识别出对系统运行带来的影响,以决定是否需要采取必要行动。例如:智能汽车识别红灯就停车,识别绿灯就启动。

  • 2024-10-09
  • 阅读194

智慧城市能力提升项目建设方案

城市大脑是利用数据管理城市资源配置,以数据治理推进数数字化转型,重塑城市业态模式,以优政、惠民、兴业、宜居为愿景,实现城市级运营体系平台。

  • 2024-10-09
  • 阅读146

智能工厂整体规划方案

按照工信部智能制造能力成熟度模型为框架,按照智能制造第三级--集成级,规划智能工厂的总体建设 按照工信部智能制造能力成熟度模型为框架,按照智能制造第三级--集成级,规划智能工厂的总体建设

  • 2024-10-09
  • 阅读211

海尔基于工业4.0智能制造工厂服务平台智能柔性生产线方案(224页PPT)

C2M工厂,基于德国工业4.0以及中国制造2025为基础,通过建立大批与个性化订制、内部互联、虚实互联、内外互联,实现零距离消费者的智能工厂。智能洗衣机装配线设计就是基于互联工厂的考虑,个性化定制要求产线能够柔性生产,产线具备以下柔性互联特性:

  • 2024-10-09
  • 阅读418

2024年中国数据要素流通行业研究报告

中国大数据产业在“十三五”发展期间取得了显著的发展成效,产业规模年均复合增长率超过30%,2020年超过1万亿元。自2022年起,“公共授权运营平台建设” 、“数据二十条”、“《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》” 等政策明确了数据为我国经济发展的生产要素,推动数据流通应用良性发展。本报告将从以下三个维度解析当下数据要素行业的重要发展状况,为未来发展重心和发展路径提供启示:1)宏观行业发展分析:明晰数据要素的流通与应用的所处环境,在政策与监管和市场需求导向下,对于宏观发展历程、现处位置、产业与各行业应用场景情况做出判断;2)领域实践路径与进展:纵览2022-2024年行业发展实况,针对供给侧、需求应用与认知、监管推动下的新应用场景建设实况进行解析,更好地明确当前所处方位;3)厂商研究:基于市场调研,重点展示典型厂商的核心团队、战略定位、产品与技术优势,市场与生态等方面。

  • 2024-10-09
  • 阅读942

操作系统基础知识

操作系统负责控制和管理整个计算机系统的资源,并进行合理组织、调度和分配。 操作系统封装隐藏了很多底层细节,通过标准接口以供调用,大大简化了上层应用软件的开发。 操作系统为用户提供了良好的界面和接口,方便用户对计算机进行使用。 操作系统提供了很多辅助性的工具和功能,让用户可以更好地掌控计算机的运行状态。

  • 2024-10-09
  • 阅读234

智能制造整体解决方案(171页 PPT)

将数字化模型应用到全生命周期过程,实现网络化能力单元跨地域-多企业-多学科多专业的协同 基于CPS实现对物理世界的感知、处理、决策和反馈,提升设计、制造、服务 业务过程的自组织、自学习、自适应、自优化能力

  • 2024-10-09
  • 阅读198
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ERP+智慧工厂解决方案

通过多工厂计划实现计划、物料、工序的协同;通过智能终端、现场看板、现场设备信息自动采集、智能拣货安灯系统实现车间作业现场的数字化:透明化学理、咨询通过手机等智能终端的应用,实现业务全过程的透明化管理与服务:

  • 2024-10-09
  • 阅读198
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竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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网络安全等级保护(第三级)建设方案

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2026年全球数智营销生态手册

在经历宏观震荡、产业结构调整及技术加速演进的数年之后,全球数字营销行业正在进入一个由“战术驱动”迈向"能力驱动”的关键阶段。疫情后市场恢复、企业增长压力提升、数据环境变化以及AI技术的快速成熟,共同推动全球营销体系发生深层变革一一从过去以"流量购买”为核心的传统战术型模型,转向以"内容、数据、模型、体验”四位一体的系统化能力模型。过去的传统战术型模型具有鲜明的"渠道导向+经验驱动”特征:核心逻辑是通过采购第三方流量、投放广告完成用户触达,依赖营销人员的经验判断进行渠道选择与创意决策;运营上呈现“前端重、后端轻”的割裂状态,市场部门负责引流、数字部门负责转化、客服部门负责售后,各环节数据互通困难,难以形成完整的用户链路闭环;核心目标是短期流量获取与即时转化,缺乏对用户长期价值的挖掘与沉淀。但随着流量红利见顶、广告成本持续攀升,以及用户行为日益复杂,这种"重投放、轻运营”"重短期、轻长期”的模型已难以支撑企业可持续增长。

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2024-2025年中国新消费趋势洞察报告

艾艾媒咨询iiMedia Research 全球领先的新经济产业第三方数据挖掘与分析机构 用数据说活 2024-2025年中国新消费趋势洞察报告 Insights into new consumption trends in China from 2024 to 2025 (演讲版 艾媒咨询集团CE0兼首席分析师 张毅博士

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2025年普华永道中国可持续发展报告

2025年,全球再度经历深刻变革。科技飞速迭代、气候挑战日益严峻,地缘政治格局风云变幻,正在重构全球商业生态。在中国,高质量发展与创新并重,为经济增长和转型升级创造了独特的机遇。 面对这一系列变革,我们以“重塑”为内核引领增长,通过优化业务架构、提升运营效率、聚焦关键战略领域,构建面向未来的组织能力。在推进可持续发展的进程中,我们正以务实的行动赋能人才成长、加强环境管理、促进社会和谐,并驱动数字化创新。

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