目的】聚焦人工智能应用于科技期刊选题策划，以期为人工智能技术与期刊出版融合发展提供有价值的参考。 【方法】采用文献分析法探讨人工智能在科技期刊选题策划中的应用优势以及面临的挑战，提出编辑应对策略。【结果】人 工智能不仅可以提高选题策划的效率和准确性，还可以提升约稿对象匹配度，但在选题同质性、算法公平性、样本和模型的 科学性、聍青年学者的会正性以及编辑的信息素养等方面面临诸多挑战。【结论】在人工智能选题策划过程中，编辑应立足 自身优势，发挥主导作用，全面提升信息素养，积极参与到人工智能的优化设计中。
人工智能不纯粹是一种人工机器,但也不能等同于具有独立思维活动的主体,这种无法归类的溢出现 象,正是技术革命导致文化调适过程中的挣扎心态之真实写照。 基于当下的实践现实与技术期待,人工智能只 能是一种“类人”智能,借助人工智能创作的作品因而只能是“类人艺术”。 不过,人工智能艺术的兴起,挑战了 我们对于既有艺术创作过程以及艺术观念的理解。 从创作过程来看,人工智能艺术突显其“非媒介性”；从创作 主体特征来看,人工智能艺术创作是“互动共生”的结果；从创作意图来看,人工智能艺术主要探索艺术的“创 造性”问题,它是一种“观念艺术”。
人工智能产业对促进中国经济结构转型升级、 推动经济高质量发展具有重要意义。 当 前， 人工智能产业发展对资金依赖性意义增强， 融资效率已成为影响人工智能产业发展的关键因素之一。 本文基于 Ｓｕｐｅｒ－ＳＢＭ 和 Ｌｏｇｉｔ 模型对我国人工智能产业的融资效率进行测度， 实证结果显示， 我国人工智 能产业的整体融资效率不高， 大部分处于非效率状态； 从影响因素上看， 资产负债率、 营业收入增长率和 净资产收益率对人工智能产业上市公司融资效率具有显著影响
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在无线工厂网络与无线仪表网络协同运行的情况下，工厂人员很快就意识到它们的诸多优势（图3）。例如，利用现场移动工作人员的应用程序，工厂人员可以访问控制系统数据，通过提高运行人员和工程工作流程的效率，回路调试时间最多可以缩短50％。诸如位置监控之类的其它应用，可以显著改善事故期间的整合，而且无线摄像机可以提供显著的安全性和运行收益。
在探索和研究智能制造原理、方法以及措施的基础之上，提出了采用“数字化双胞胎”模型为核心支撑的智能制造解决方案，并结合国内制造企业现状和条件，提出对传统制造业实现智能制造采取三步走的战略和措施，为正在和即将进行智能制造改造、建设的企业和技术人员提供参考和指导。
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
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在经历宏观震荡、产业结构调整及技术加速演进的数年之后，全球数字营销行业正在进入一个由“战术驱动”迈向"能力驱动”的关键阶段。疫情后市场恢复、企业增长压力提升、数据环境变化以及AI技术的快速成熟，共同推动全球营销体系发生深层变革一一从过去以"流量购买”为核心的传统战术型模型，转向以"内容、数据、模型、体验”四位一体的系统化能力模型。过去的传统战术型模型具有鲜明的"渠道导向+经验驱动”特征:核心逻辑是通过采购第三方流量、投放广告完成用户触达，依赖营销人员的经验判断进行渠道选择与创意决策;运营上呈现“前端重、后端轻”的割裂状态，市场部门负责引流、数字部门负责转化、客服部门负责售后，各环节数据互通困难，难以形成完整的用户链路闭环;核心目标是短期流量获取与即时转化，缺乏对用户长期价值的挖掘与沉淀。但随着流量红利见顶、广告成本持续攀升，以及用户行为日益复杂，这种"重投放、轻运营”"重短期、轻长期”的模型已难以支撑企业可持续增长。
艾艾媒咨询iiMedia Research 全球领先的新经济产业第三方数据挖掘与分析机构 用数据说活 2024-2025年中国新消费趋势洞察报告 Insights into new consumption trends in China from 2024 to 2025 (演讲版 艾媒咨询集团CE0兼首席分析师 张毅博士
2025年，全球再度经历深刻变革。科技飞速迭代、气候挑战日益严峻，地缘政治格局风云变幻，正在重构全球商业生态。在中国，高质量发展与创新并重，为经济增长和转型升级创造了独特的机遇。 面对这一系列变革，我们以“重塑”为内核引领增长，通过优化业务架构、提升运营效率、聚焦关键战略领域，构建面向未来的组织能力。在推进可持续发展的进程中，我们正以务实的行动赋能人才成长、加强环境管理、促进社会和谐，并驱动数字化创新。
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