数字化供电所建设探索与实践
过去的信息化建设，将业务从线下搬到线上，让大家清楚地了解业务现在是什么情况、流程在哪里等一切动态业务信息，为数字化转型奠定了业务信息化基础。但是并没有改变业务本身，我们还是习惯于线下物理世界的流程化思维模式，仅仅认识到工具手段的价值，没有认识到数据的价值。数据才是一切的基础，是物理世界在数字化世界的李生是数字化转型的关键供电所数字化转型，绝非简单的技术与业务的融合而是要立足于公司数字化总体框架和技术业务平台，面向供电所组织结构，运营管理。业务流程。标准规范、人员培养。政企联动乃至认识的全面融合，是一个长期的过程。
