乡村振兴是党和国家新时代推进农村农业现代化的战略举措和总抓手，是建设社会主义现代化强国的重要组成部分。乡村振兴必须解决农户发展、农民增收问题，其核心是拓展和发展好农业及关联产业。农户贷款在支持农户发展特色农业、绿色农业、现代农业上具有至关重要的作用。本文立足新时代农户贷款业务的新背景与新机遇，分析商业银行农户贷款业务的主要产品与模式，剖析发展过程中的难题，进一步提出农户贷款业务高质量发展的对策建议。
与世界休闲农业发展规律相似，人均GDP迈过8000美元后，我国休闲农业进入高速发展阶段。但是，受农地制度等诸多因素影响，我国休闲农业面临着产权不稳定、经营普遍亏损和碰触耕地红线等重大问题，亟待根据休闲农业发展特征，划定休闲农业区域，改革休闲农业用地制度，制定休闲农业建设标准，确保休闲农业健康发展。
俗话说，人无百日好，花无百日红，做企业也是一样的。然而，有的企业风雨中闲庭信步，保持绿树长青；有的却朝三暮四，只能昙花一现。现代制药业发展至今已有上百年历史，期间不乏一些伟大的企业，如默沙东、辉瑞、罗氏等，也有不少企业折戟沉沙如Genetech、Chiron等。一战以前，美国主要还只是德国制药业的分销商，“万能药”也和我国包治百病的药酒差不多，通过添加酒精（高达30％）、鸦片、吗啡、海洛因和可卡因等暂时缓解病人的症状，从而造成有效的假象。今天，美国医药市场不仅占到全球40%以上，还引领者生物、基因等技术，辉瑞、默沙东、安进等公司更是全球领先。是什么原因造就了美国医药企业的发展，这些因素对我国现阶段医药企业有什么借鉴意义，医药投资又应该怎么发展，这些是本文想要探讨的问题。
“十五计划”颁布于2001年，是我国步入21世纪以来的第一个五年计划。往年的五年计划基本上以研究国内问题为主，国内改革发展也是以线性的方式，按照不同阶段步步推进。然而，在“十五”期间，随着改革开放的不断深入，内外经济环境都发生了重大的变化。因此如何正确判断这些变化，并采取正确的对策，是“十五计划”制定考虑的首要问题。
制造业高质量发展是我国经济高质量发展的核心和基础，我们需要在战略高度上考虑制造业的高质量发展。新时代我国制造业的高质量发展需要坚持的六大战略：一是坚持工业化战略。要以工业化的逻辑来加快制造业的高质量发展，在制造业高质量发展中防止过度去工业化，将新型工业化、继续工业化、再工业化、工业现代化相结合，从而实现制造业的高质量发展。二是坚持创新驱动战略。要以制造业的科技创新为核心，形成制造业高质量的供给体系，提高我国制造业在全球产业链中的地位。三是坚持智能化战略。运用智能化技术提升传统制造业，促进制造业向智能化发展，通过制造业和新一代人工智能的融合发展提升制造业的竞争力。四是坚持新动能培育战略。要从培育新兴产业和改造传统产业两个战略视角出发，培育一批高效的制造业企业，培育制造业高质量发展的主体。五是坚持改革发展战略。通过经济体制改革、供给侧结构性改革、深化“放管服”改革及优化营商环境四个方面，为制造业高质量发展创造条件。六是坚持品牌提升战略。推动中国制造向中国创造转变、中国产品向中国品牌转变。
中国种业正处于一个大变革时期，绝大多数种业公司可以说被政策、研发、生产基地、代理商和经销商、银行等全方位地绑架，出现了“六难”：品种难出，资金难融，成本难降，种子难卖，货款难收，价格难涨。其原因是：现有商业模式支离破碎、研发创新明显不足、农产品价格低农民不赚钱、知识产权保护不力、科技进步的红利无法享受、金融制度不健全等等。应采取的对策是：品审制度和资质制度松绑；保护知识产权，打击套包侵权，鼓励原始创新；开放转基因，释放科技进步红利；保持农产品合理价格，让农民种田有利可图；加大创新力度，快出农民喜爱的品种；在降低成本、提高质量上做文章；创新经营模式，建立合理的分配机制，拿回利益分配的话语权。
新基建是疫后做好“六稳”、“六保”的重要抓手。2020年4月政府工作报告明确了新基建包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域。今年以来，新基建是地方政府、科技、工业等人士的共同关注点。新基建的七大领域如何有序推进，对中国经济发展和布局有何影响，对企业和人们生活带来哪些变化？
中国农业正处在一个历史上发展最好的时期，连续九年的农业丰收，确保了作为全球人口大国的农产品有效供给。但应清醒地看到，粮食和农业增产过度依赖资源和要素投入，付出了巨大的环境和生态代价，如果不加快农业发展方式转变，今后增加粮食和主要农产品供给的难度将会越来越大。因此，在两型社会建设中，加快传统农业向资源节约、环境友好的“两型”农业转变，不仅是中国农业可持续发展的需要，更是中国整个经济发展方式转变的迫切要求。
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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
当前，世界百年变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革？深入发展，低空经济作为新质生产力的重要组成部分，正以前瞻？性、引领性姿态加速崛起，成为推动经济结构优化升级、塑造高？质量发展新动能的关键领域。
首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，
绿盟科技集团股份有限公司(以下简称绿盟科技)，成立于2000年4月，总部位于北京。公司于2014年1月 29日在深圳证券交易所创业板上市,证券代码:300369。绿盟科技在国内设有50 余个分支机构,为政府、金融、运营商、能源、交通、科教文卫等行业用户与各类型企业用户,提供全线网络安全产品、全方位安全解决方案和体系化安全运营服务。公司在美国硅谷、日本东京、英国伦敦、新加坡及巴西圣保罗设立海外子公司和办事处,深入开展全球业务，打造全球网络安全行业的中国品牌。
2025年中央经济工作会议指出，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，经济发展前景十分光明。面对全球经济格局。深度调整，国内居民财富持续积累与资产配置需求日趋多元化，中国财富管理市场机遇与挑战并存。
2025？年，全球人工智能飞速发展，技术、应用、生态协同共振，重塑开发范式、改变人机交互模式，催生更多个体与行业智能化应用，逐步实现从“有能力”走向“有用处”，人工智能与经济社会的融合正从浅入深加速推进。
洪水之后，人们聚集在美索不达米亚平原，试图建造一座高耸人云的巴别塔，以表达对神的挑战和追求不朽的渴望。然而，神看到来人们的傲慢和野心，为了制止人类，神让语言变得纷繁复杂，散乱、多样而神秘，不再能够被感官所通达。语言的封闭以及有意无意的模糊让人们互为聋哑，彼此为限，最终导致了混乱和困扰，巴别塔再也没有建成。
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