新冠疫情“黑天鹅”让许多传统实体零售业受到重创，在这一局势下转型是唯一的出路。百货、购物中心不断加码线上业务，扩大门店辐射范围，线上、线下联动营销成为实体商业发展的大趋势。线上业务的发展意味着消费模式也在发生改变，消费者有了更多选择、对比的机会。除价格、成本、物流等因素外，线上购物体验与服务逐渐成为零售企业在市场竞争突围的关键。
贵阳的“货车帮”在200万注册货车司机与50万认证货主间建立平台，有效提升物流效率，2015年就帮助货车司机节省了500多亿元的燃油成本，还延伸到保险、仓储、维修、汽配和供应链金融等服务；重庆“猪八戒网”在设计者与500万中小微企业间搭桥，实现设计资源的分享。
数字油田为油田管理提供全面、综合的信息化解决方案：为客户提供更多具有丰富诊断能力的智能、连接设备，以及可以改善油气田运营、促进业务决策和降低油气田整个生命周期内总成本的测量、诊断和分析的工具与手段。油田运营商希望通过安全缩短从钻井到开采的时间、优化传统油井与非传统油井的产量及延长油井寿命等方式，实现投资价值最大化。目前还没有一家供应商可以独立提供端到端业务解决方案和技术平台，来应对这些挑战。
值班人员足不出户,通过监控大屏就能随时掌握管道周围人员、车辆、施工等情况。一旦发现第三方非法施工、打孔盗油等行为,立即通知相关单位,安排人员到达现场进行处置。 借助“互联网+”等技术,该中心实现了长输管道从“人工监管”到“云监管”的转变。配合无人机巡航、人员巡护,“线上”“线下”无缝衔接,物防、人防、技防协调联动,不法分子再也没有“打游击”的机会。
石油作为现阶段的最为重要的能源之一，产品的易燃、易爆特性，决定其供应链各环节均存在不同风险隐患，同时能源企业的各种设施也面临各种人为的、自然的破坏。 1.油井分布分散，区域广，出现问题后无法及时确定是否设备发生故障，需要大量巡检人员检查油田设备运行状态，耗时费力 2.偷油现象屡禁不止，管道破坏时有发生 3.事故发生后，如何掌控现场动态进行应急救援，减少损失 4.油田生活营区地处，面积大，面临安全威胁 5.炼化厂区是安防重地，严禁无关人员出入 6.野外场站，少/无人值守
华为油气企业客服热线解决方案：针对客户量不大且相对集中的企业，提供集中式部署方式，对服务器进行集中部署，统一管理 针对跨地区经营、客户量较大的企业，可采用分布式部署方式。 根据业务量大小，不同地区部署不同设备。 分中心一：如业务量相对较小地区，仅部署UAP，支持本地出入局，节省长途话费； 分中心二：业务量较多地区，则在部署UAP基础上再部署IVR系统，提供本地IVR服务，节约长途费用的同时也节约带宽费用； 分中心三：在业务量很大的地区，还可以部署CTI系统，进一步节约广域网带宽费用。
华为油气企业协同办公解决方案： 第一部分主要讲满足员工之间的沟通需求，提高沟通效率 第二部分主要讲满足员工对不同办公形式的需求，使员工无论是在家、出差在外都可以便捷接入公司网络进行办公 第三部分主要讲通过企业工作流程电子化，实现业务审批等流程性工作可以快速、便捷完成 第四部分主要讲通过提供服务热线，员工可以专注于本职工作
华为油气行业办公网络解决方案： 持续监控AP接收报文来预防泛洪攻击或PSK密码暴力破解 探测到无线泛洪攻击后，自动将攻击设备加入动态黑名单，丢弃攻击设备报文，保护网络不受攻击冲击。同时发送告警通知管理员 探测到客户端暴力破解后，自动将攻击客户端加入到动态黑名单中，丢弃客户端报文。同时发送告警通知管理员 支持手动清除黑名单功能
没有账户，需要注册
母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
工业物联网平台发展重点： 一是行业深耕化，从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型，聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求，沉淀场景化解决方案与行业Know-how，而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化，工业大模型与平台深度结合，实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级，以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控，AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化，平台不再是单一技术载体，而是串联产业链上下游的协同中枢，通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作，形成“数据-算力-应用”的生态闭环，赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化，采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式，兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求，支持公有云、私有云、边缘端的混合部署，平衡成本与安全性。
随着我国道路客运行业转型升级的深入推进，班车客运定制服务(以下简称定制客运)发展模式和路径日益清晰。定制客运线路规模持续扩张，服务广度与深度显著提升，涌现出一批特色服务品牌，展现了强劲的发展韧性与创新活力，有力地满足了人民群众优质便捷的出行需求。
落基山研究所(Rocky MountainInstitute,RMI)成立于1982年，是一家立足市场、独立运作的专业智库，致力于通过经济可行的市场化解决方案推动全球能源转型，构建繁荣、韧性、清洁的低碳未来。落基山研究所与企业、政策制定者、科研机构、创业者及跨领域伙伴广泛协作，推动战略性投资，以扩大清洁能源解决方案的规模化部署、减少能源浪费、并提升可负担清洁能源的可及性，在保障能源安全和经济效益的同时，携手共创可持续的美好愿景。目前，落基山研究所的研究和实践已覆盖全球50余个国家和地区。
根据寻熵研究院基于公开项目信息的追踪统计，2025年1-10月，我国用户侧储能项目的新增并网项目超1600个，装机规模5.6GW/12.4GWh，项目数量和装机规模同比分别增长26%和86%。2025年用户侧储能单月平均新增并网规模已经超过1GWh。
本报告以“十四五”期间全国“双一流”高校已公开的第二轮“双一流”建设高校整体建设方案为基础，重点汇总“双一流”高校的中长期远景建设目标、2021一2025年整体建设目标、一流学科体系建设目标，全面呈现“双一流”高校的差异性定位及发展蓝图。此外，从“国内学科建设”与“全球ESI排名”两大核心维度展开系统性分析，同时对比两轮“双一流”建设中高校在两重维度下的实际进展，进而全面梳理“双一流”高校在学科竞争力与全球学术影响力方面取得的实际成效。
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