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智能工厂物流系统总体规划导向与逻辑

在价值链运营环境下，物流已经成为智能工厂的核心要素，工厂规划和运营管理必须要具备“流动思维”和“供应链交付思维”。“大交付、大物流、小生产”、“制造工厂物流中心化”的工厂规划和运营理念，在制造业中已经得到越来越多的认同和实践。本文具体分析了智能工厂物流系统的规划目的、规划内容、规划原则与步骤，对如何从源头上实现智能工厂建设能够满足时代和企业不断发展的需要提供了极具价值的参考。

  • 2021-10-20
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陕西重汽智能制造实践及思考

工业革命在放大人类力量的过程中形成了一些重要特点: 口 第一次工业革命:蒸汽机与大机械相结合，人动物不动，工人来回穿梭，生产效率大幅提升，生产推动消费。 口第二次工业革命:内燃机与电气相结合，物动人不动，生产线将产品随时送到工作台，工人站定岗位，每人完成单一任务，以“一对多"规模生产，市场主导生产，以买方市场为主。 第三次工业革命:自动化与网络化相结合，人动物也动，灵活生产“一对一”产品，促进买方市场与卖方市场有机结合。

  • 2021-10-20
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新基建和信创云计算进阶方案

行业涨跌幅：短期回调，1-10月跑赢沪深300。从中信计算机行业指数中提取了自2020年1月2日至2020年10月30日的涨跌幅涨跌幅为13.65%、期间最高值为43.18%，行业涨跌幅跑赢沪深300。在中信的29个子行业中，计算机行业涨跌幅位列第13.市场表现分布较为均衡。2020年1-10月，中信计算机公司实现上涨的公司有144家，下跌的有87家。其中，下跌幅度在0- 15%和15%以上的分别有41与46家，平均市值分别为135亿元和129亿元；而涨幅超过50%的公司有33家，平均市值为158亿元，涨幅在0-50%之间的公司共111家，平均市值为85亿元。

  • 2021-10-20
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海德思哲：中国企业数字化转型的思考与行动

数字化转型概念的提出至少已有十年的时间，如今企业数字化转型已在越来越多的企业得以实施和推广，众多的企业CEO开始意识到，企业数字化转型是关乎企业整体战略转型，企业商业模式升级的整体行动。 2020年初，新冠肺炎疫情的出现，数字化程度较高的企业，展现了更强的风险应对能力，使企业意识到加快推进数字化转型的必要性。但是我们也观察到，企业推进数字化转型往往未达到预期的成效。

  • 2021-10-20
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智能汽车产业发展动态 及对策建议

智能汽车功能和使用方式变革，向智能移动空间发展。制定国家战略强化部门协同合作，发达国家优势明显。2017年9月，交通部发布了自动驾驶汽车指南2.0；国会众议院通过一部自动驾驶法案（SELF DRIVE ACT）；加州、亚利桑那州、密歇根州等多地均出台了政策，允许自动驾驶汽车在开放道路开展测试；

  • 2021-10-20
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华为数字化转型与数据管理实践

华为数据工作的两个阶段： 第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率 和质量；第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化，支持数字化运营。建立完善的“数据管理体系”： 明确数据管理的政策、流程、组织、IT等组件，并通过完整的数据管理体系的运作，不断促进业务规则和流程的优化，支撑数据打通和数据清洁目标的实现

  • 2021-10-20
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灯塔照耀下的数字化转型最佳实践分享

通过混合现实实现数字标准工作和培训数字精益工具（电子看板、电子安灯）基于传感器数据的预见性维护。根本原因识别和优化的高阶分析自动在线机器视觉取代最终产品手动检测物联网赋能的制造质量管理和预测分析。实时可视的企业生产智能系统，增强有效业绩对话用于远程生产优化的数字孪生

  • 2021-10-20
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华为云DevCloud的DevOps项目管理实践

Cloud Native是指在云环境下构建、运行、管理软件的新的系统实践范式，充分利用云基础设施与平台服务，适应云环境，具备（微）服务化、弹性伸缩、分布式、高可用、多租户、自动化等关键特征的架构实践；建立全功能团队、发展全栈工程师并高度协作的组织，采用 DevOps研发模式、自动化工具，实现微服务持续交付，是支撑Cloud Native架构的最佳组织和工程实践。

  • 2021-10-20
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