本章节主要介绍制造运营管理绩效管理模块的基本概念、主要功能、应用场景及实践操作。 完成该章节的学习后，学员能够： ？ 了解智能制造绩效的基础知识 ？ 了解KPI（KeyPerformanceIndicator，关键绩效指标）的含义 ？ 了解智能制造绩效如何与工厂管理关联 ？ 熟悉如何运用智能制造工具制作报表与看板
下图9-1详细介绍了 Opcenter Execution Core 的权限类型和相关访问模式。门户的“角色”界面上的“权限类型过滤器”列表中显示了以下预定义的权限类型。
智能制造-数字化制造运营管理-第10章-制造运营系统部署，智能制造-数字化制造运营管理-第10章-制造运营系统部署，智能制造-数字化制造运营管理-第10章-制造运营系统部署
在计算机编程领域,每个对象都根据其类型进行分类,这些类型通常被称为“类”。在Opcenter EX CR中,“类”被称为“可配置数据对象”或简称“CDO”。
1) 使产品能够将无状态事务处理接口引入到应用程序服务器。应用程序服务器客户端提供一个基于当前通用行业标准构建的接口。 2) 执行以下任务： ？ 公开 .NET API。 ？ 生成应用程序服务器能够理解的 XML 文档。 ？ 解析从应用程序服务器返回到客户端的 XML，并将请求的数据提供给客户端。
Opcenter EX CR至少需要一个Web服务器、一个服务器进程和一个数据库，以便将门户界面提供给客户端。 13.1.2 Portal Studio Portal Studio是一个独立的、基于Web的开发工具，用于设计门户界面。 13.1.3 Portal Studio的系统要求 Portal Studio通常与Opcenter EX CR门户共享相同的系统要求，另外还需要在访问Portal Studio的设备上安装Silverlight。
智能制造-数字化制造运营管理-第11章-制造运营高级配置，智能制造-数字化制造运营管理-第11章-制造运营高级配置
本章节主要介绍制造运营管理车间排产模块的基本概念、主要功能、应用场景及实践操作。 完成该章节的学习后，学员能够： 理解APS的基本概念 理解排产模块中的算法原理 掌握排产模块的产品模型架构 掌握排产模块系统功能 掌握排产模块界面操作技巧 能熟练运用排产模块进行简单业务场景的演示
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包括集团管控系统、工厂系统、开发发布系统、运维管理系统、网关系统5大子系统，旨在实现集团内部多工厂、多部门之间的协同管理和数据共享。通过构建一体化的工业物联网平台，整合各工厂的生产、设备数据和资源，打造集团统一的工业操作系统底座，为集团提供统一的管理视角和决策依据，提升集团整体运营效率和协同效应
清华之后，北大也不甘示弱，推出了DeepSeek教程。清华的教程是传媒学院出的，而北大的这份文件是人工智能学院和计算机学院出的，所以总体上内容更加专业、全面和深入，尤其还提到了AI时代工作和技能需求的变化，可以说是不可多得的优质资料。
成都市作为中国国家中心城市，秉承“创新、协调、绿色、开放、 共享”理念，运用 CIM 平台+免接口数据集成技术，打造城市大脑， 推行网络理政。通过接入市、区（市）县两级部门信息系统，融合政 府、企业和社会数据，以网络理政为城市大脑中枢，构建能在线监测、 能分析预测、能应急指挥的智能城市治理运行体系，提升城市治理能 力。
本书在实践积累与行业洞察基础上，试图对一系列关键问题做出解答:工业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工业大模型赋能的重点领域和主要场景包括哪些?我国和全球工业大模型的产业生态如何?
所有全资、控股下属企业纳入预算管理范围，形成财务预算、业务预算、投资预算、筹资预算为主要内容的全面预算，各企业以资金与成本为重点形成预算，按部门分工归口负责各类预算的编制、审核、控制和考核。预算指标体现集团战略目标的分解，更贴合企业实际；预算分析深入业务，能对业务起到指导作用；预算考核力度增强，预算得到有效执行。
本文从国家政策和企业实践角度论述了财务共享服务中心研究的背景及意义，梳理了国内财务共享服务 中心绩效评价的研究。在遵循 SMART 原则的基础上，构建了以平衡计分卡为指导的财务共享服务中心绩效评价指 标体系，并利用层次分析法计算出指标权重，希望能为企业在操作层面上提供参考价值。
随着企业规模的扩大和全球化的发展，财务共享服务中心（FSSC）成为了企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段。然而，如何确保财务共享服务中心的高效运作，成为企业面临的一个重要问题。本次演示将探讨财务共享服务中心的绩效管理及评估，以期为企业提升财务管理水平提供参考。
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