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业务流程梳理与改善分析-共92页

流程：为完成某一目标（或任务）而进行的一系列逻辑相关活动的有序集合。 流程就是“工作的流动（Work flow）”，是业务与业务之间的传递或转移的动态过程。

  • 2024-10-21
  • 阅读845
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  • 92页
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一文详解数据资产入表的具体实操步骤华辰亿信

本文摘取部分要点，主要分享以下4点，希望对你有所帮助： 1.如何实现数据资产价值化？ 2.入表选择无形资产还是存货？ 3.数据资产如何入表？哪些步骤？ 4.入表实施涉及哪些部门？

  • 2024-10-21
  • 阅读867
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  • 12页
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渔业渔政综合信息管理平台建设方案（41页 PPT）

基于“一支队伍管执法， 一个中心管调度”的管理模式，以信息资源数据库为基础，依托电 子政务云服务平台、信息共享平台，集成多种先进物联设备，开发建设具备信息录入、分流交办、 通报反馈、督查督办、指挥调度、统计分析、辅助决策、考核评价等功能。

  • 2024-10-21
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浙江省地方数据资产入表指南

本标准提供了数据资产确认的工作框架，数据资产初始确认、变更确认和终止确认的指导和建议。 本标准适用于指导组织进行数据资产确认工作。

  • 2024-10-21
  • 阅读889
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制造业品质革命

本研究将基于对制造业品质革命发生机理和路径的分析，国际经验的梳理，国内实践的探索，发现影响我国制造业品质革命的关键因素，通过关键指标分析和模型构建，以结构、质效、品牌为重点，从总体路径、不同产业类型、不同区域和发展阶段三个维度进行推进路径分析，寻求推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，从而实现我国从制造大国向制造强国的革命性转变的品质革命之路

  • 2024-10-21
  • 阅读835
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设备全寿命周期管理及维修

现代意义上的设备全寿命周期管理，涵盖了资产管理和设备管理双重概念，应该称为设备资产全寿命周期管理更为合适，它包含了资产和设备管理的全过程，从采购、（安装）使用、维修（轮换）报废等一系列过程，即包括设备管理，也渗透着其全过程的价值变动过程，因此考虑设备全寿命周期管理，要综合考虑设备的可靠性和经济性。

  • 2024-10-21
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设备管理｜如何通过数据发现问题

数据分析在设备管理中扮演着至关重要的角色，尤其是在优化设备效率和降低能源消耗方面。利用数据分析工具可以监测和分析关键性能指标（KPIs），如总生产效率（OEE）、设备利用率、停机时间等。

  • 2024-10-21
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设备管理｜智能制造能力成熟度解读（四级）

设备是制造不可或缺的生产要素，往往固定投资大，设备管理水平的高低决定着生产效率、成本管控的水平。在降本增效的业务要求下，如何提升智能制造设备管理水平成为企业突出的问题，国家智能制造能力成熟度评估的设备管理给企业提升设备管理能力指明了方向。

  • 2024-10-21
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