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精益生产-生产与运作管理(30页 PPT)

研究结论认为:精益生产是一种“人类制造产品的非常优越的方式”,能够广泛适用于世界各个国家的各种制造企业,将成为未来21世纪制造业的标准生产运作方式。

  • 2023-12-07
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企业数字化规划设计(51页 PPT)

数字化规划是指为满足企业经营需求、 实现企 业战略目标 ,由企业高层领导、 数字化技术专 家、数字化用户代表根据企业总体战略的要求 , 对企业数字化的发展目标和方向所制定的基本 谋划。 ? 定义出企业数字化建设的远景、 使命、 目标和 战略 ,规划出企业数字化建设的未来架构。 ? 它是对企业数字化建设的一个战略部署 ,最终 目标是推动企业战略目标的实现 ,并达到总体 拥有成本最低。

  • 2023-12-07
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精益生产基础知识之七大浪费(36页 PPT)

精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)。 益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。 精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

  • 2023-12-07
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精益生产理论基本知识(44页 PPT)

产品的价格由市场决定,因此成本的高低将直接影响企业利润的多少,只有不断的降低成本,企业才可能获得好的经济效益。 在生产的过程中存在着各种浪费,这些浪费严重的影响着公司的成本和劳动效率,为了使公司得到效益,我们必须不断消除浪费 彻底的消除浪费,降低成本,获得企业整体利润的增加。

  • 2023-12-07
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精益生产-流程化管理(19页 PPT)

流程化生产就是尽量使工序间在制品数量接近甚至等于零,建立一种无间断的流程。 在传统的大批量生产方式中会引起一下的浪费: 1.在制品多 2.生产周期长 3.质量问题多 4.搬运多

  • 2023-12-07
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精益生产体系(84页 PPT)

企业不断地强化自己的生产过程,不断消除生产过程中的浪费,力求使生产过程中所用的资源绝对最少,从而使整个生产过程看起来很“精”,但又能达到很“益”的结果。

  • 2023-12-07
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精益体系下的智能工厂建设解决方案(60页 PPT)

构建新型精益体系的需求无疑给自动化和信息化解决方 案提出了更高的要求,尤其是信息化系统的规划设计 如何满足精益不断扩展和深化改进的需求? 如何能够支撑并满足不同精益层级的业务需求?

  • 2023-12-07
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精益生产之改变世界的生产方式(208页 PPT)

精益生产又被称之为不做无用功的精干型生产系统,从直观上看精益生产在生产过程中尽量减少了人力、设备、空间的浪费,生产的组织利用了准时化、单件流、全员品质管理和全员设备维护等方法减少了缓冲区域。

  • 2023-12-07
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