世界主要国家产业数字化转型举措

美国是全球最早布局数字化转型的国家，多年持续关注新一代信息技术发展及其影响，奠定了其数字化转型的领先地位。近年来，美国进一步聚焦大数据和人工智能等前沿技术领域，先后发布《联邦大数据研发战略计划》《国家人工智能研究和发展战略计划》《为人工智能的未来做好准备》《美国机器智能国家战略》，构建了以开放创新为基础、以促进传统产业转型为主旨的政策体系，有效促进了数字化转型的发展进程。为引导实体经济复苏，金融危机后美国进行再工业化，先后发布《智能制造振兴计划》《先进制造业美国领导力战略》，提出依托新一代信息技术等创新技术加快发展技术密集型的先进制造业，保证先进制造作为美国经济实力引擎和国家安全支柱的地位。

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华为行业数字化转型方法白皮书

数字化转型势在必行，这已成为所有企业CIO的共识。但在现实中，很多数字化转型计划还是陷入重重困难，其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。尤其是对于那些业务正处于发展和上升期的公司，各个部门的负责人往往认为：我的业务很好，为什么要变？直到现在，同样的问题依旧在困扰着不少CIO。

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基于管理画像的数字化转型方法初探

古代战场统帅领兵，运筹帷幄之中而决胜千里之外，靠的是知己知彼和对瞬息万变战场态势的把握，以及根据信息及时正确的决策。现代商场如战场，随着企业流程标准化、自动化、信息化的发展，特别是敏捷和精益等管理思想和方法的不断完善，极大提升了企业的管理能力和手段。随着企业数字化转型时代的来临，现代企业管理面临更大的挑战，如何根据企业流程作业和管理数据，利用企业最大范围内能获得的资源，通过及时、有效地智能辅助决策、监控管理过程并达成企业的战略目标。本文从解决上述企业所面临的挑战和问题触发，提出一套系统的企业数字化转型实施方法，从战略到战术、从执行到绩效、最大资源、智能决策、过程控制，解决企业数字化转型中遇到的问题。

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公交行业数字化转型的路径与方法

近年来，深圳巴士集团积极开展数字化转型工作，联合华为开展公交企业 “163”数字化转型体系设计，与滴滴优点开展深度合作，活用大数据、5G、人工智能、物联网等新型技术，搭建公交数字化平台，打造安全预防、协同运输、精准服务、数字管理、智慧决策和业态创新六大数字化能力；建立“网络安全、智慧运维、数字化治理”三方面保障，实现企业管理精益化、乘客服务精准化和数字业态创新化，在安全、营运、服务和成本管控等方面均取得著业绩提升。

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数字化转型技术架构方案

业务流程的系统阶段，通过IT系统，固化并改善业务流程，实现运作和管理效率的提升；通过数字化手段，强化人、财、物的连接，对数据进行分析和挖掘，以数据驱动企业经营的精细化管理；数据决策体系深入到各业务领域，通过智能技术，创造新的机会，形成新的核心业务能力。

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供应链数字化转型的方法与挑战

从供应商的供应商到客户的客户，之间所有的产品以及服务的流转都属于供应链的范畴。供应链转型，不能仅仅考虑某一点，应该是全盘化的考虑。在项目实践中，我们更多关注于供应链需求计划的产生、做供应商的寻源、采购执行、库存管理。

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数字化转型企业上云建设方案

在信息技术高速发展的今天，所有的企业都面临通过信息科技改变企业的发蔚县，不得不主动或者被动的与云技术接轨。因为云端数字化也是一个企业进行IT能力云化转型的过程。云端数字化转型的本质是全面策动企业营销渠道，企业管理，企业服务交付等业务能力全渠道、协同数字化建设与应用，从IT节省成本转向推动业务发展。

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什么是第一性原理，它有什么重要意义？

第一性原理是一个非常有意思的话题，分成四个部分介绍。 01 任何事物背后必有道理。 02 如何理解第一性原理？ 03 第一性原理的三个经典例子 04 第一性原理有什么作用？

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首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论)，以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检，

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中国算力中心行业白皮书2025

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