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电信领域联邦学习技术应用白皮书

目前，以 5G 系统为代表的电信网络已经实现“万物互联”，并将 朝着“万物智联”的目标发展。电信网络利用先进的人工智能技术通 过及时有效地收集、传输、并随时随地学习数据，用于大量创新应用 和智能服务。然而，基于中央服务器与数据中心的机器学习框架正遭 受越来越多的数据隐私和安全挑战，面临巨大的通信开销与算力浪 费。

  • 2021-10-08
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网络安全等级保护解决方案

自网络安全法颁布，成为网络领域的基本法，我国的网络安全进入了一个新时代。新时代的网络安全观：没有网络安全就没有国家安全，网络安全上升为国家战略，成为总体国家安全观的重要组成部分。 信息安全等级保护是党中央国务院决定在信息系统安全领域实施的基本国策，是国家信息安全保障工作的基本制度和基本方法。 等级保护的工作流程包括，定级、备案、建设整改、等级测评。

  • 2021-10-08
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云南省“十四五”云上云行动计划

《云上云计划》提出，从数字经济、数字政府、数字社会、数字城市“四条线”同步推进“数字云南”建设，以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，全面推动云南加快向数字经济强省、网络强省转变，以数字化驱动云南实现高质量跨越式发展。到2025年，云南数字化发展进入全国第一梯队，数字基础支撑体系趋于完善，数字经济成为经济发展重要增长极，数字社会服务模式快速创新，数字政府运行与治理效能显著优化，数字城市管理更加精细，建成面向南亚东南亚辐射中心数字枢纽，为人民群众提供安全、舒适、便利的现代化和智慧化生活环境。

  • 2021-10-08
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共同探索数字化转型的实践方案

数字化转型要支持企业主业成功，要以对准实现客户满意，业务多打粮食持续增长，企业运营运行效率效益大幅改善为目标，我们要从业务重构的角度构建数字能力，以业务重构为核心，构建数字能力为基础，形成转型所必要的组织能力，通过企业数字化转型核心转变带来企业根本上的改变。这里最重要的是，数字化转型不仅仅是技术驱动，而是要企业核心一把手的战略决心，只有各个业务一把手在这个事情上的关注和投入，才是实现数字化转型必要的保障。华为在推进数字化转型的过程中，我们认为有三个方向是非常重要的。

  • 2021-10-08
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数字化转型下IT战略制定的要素与陷阱

通常来说，战略对于一家公司的发展会起到至关重要的作用，它像是大洋彼岸的灯塔，指引着公司这艘巨轮前进的方向。从最高视角来看，公司中战略大致可以分为三个层面：公司战略、业务战略、职能战略。在以上三个层面的战略中，业务战略应当承接公司战略，职能战略也要支撑业务战略。业务战略扮演着一个重要的角色，处于公司各项战略的C位。因此，在数字化转型过程中，IT战略也必须要密切配合企业的业务战略。

  • 2021-10-08
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未来五年，toB在中国的七大趋势

今天，中国企业服务的初创企业面临着一个更开放、更多元的市场环境。国家政策的扶持和经济产业结构的变化让企业客户更注重提升数字化能力，传统行业的企业也逐渐从粗放式增长转向精细化运营，疫情又加速推动了企业运营管理的在线化。这些因素的叠加，催生了企业服务创业公司的新机会，有望实现比过去玩家更快的增长和商业化进展。软件出海的可能性也在被逐步验证，这意味着中国企服软件公司有机会面向全球市场销售，市场天花板也大大提升。

  • 2021-10-08
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供应商协同平台解决方案

采购的重要性：有经验的管理者看来，采购部不仅仅是发生成本的部门，更是企业利润来源的中心，连接企业内外的供应链是否健全与高效，决定着制造企业竞争能力的高低，供应链与供应链之间的竞争是决定性的！

  • 2021-10-08
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中国智能建造关键领域技术发展的战略思考

建筑业是我国国民经济的支柱产业，但其碎片化、粗放式发展模式带来的产品性能欠佳、生产效益低下、资源消耗巨大、环境污染严重等问题依旧突出，距高质量发展要求仍有差距。与此同时，发达国家和地区相继发布了建筑业发展战略，如英国《Construction 2025》、日本《i-Construction》等，均强调建筑业应通过工业化、数字化、智能化等方式增强产业竞争力。我国建造产业科技创新相比国外发达国家起步较晚，亟需将创新放在建造产业发展的重要位置，尤其是重点发展以人工智能和数字经济为代表的技术创新与应用，全面提升中国建造的创新能力。

  • 2021-10-08
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