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以数字化重构增长路径，企业要具备这些关键能力

最近几年，企业比以往任何时候都更忙于“数字化”，数字化转型不断提速，企业纷纷将之视为实现增长的必胜法宝。但事实上，很多企业将数字化与数字时代成功所需的真正业务转型混为一谈。前者主要关乎的是让企业能够正常经营和“留在游戏中”，而后者关乎的是为成功建立真正的长期竞争优势。

  • 2021-09-17
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我们应该如何认知数字化转型

我们之所以在很大程度上会有刚才三个困扰，其实是源于我们用过去的方式来理解数字化它所产生的价值。如果你用原有的方式去做，你只是会加重问题，你很难解决问题。这就是我们为什么要在数字技术的背景下去探讨企业的成长方式的根本原因。

  • 2021-09-17
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大中型国有企业数字化转型方法论（142页 PDF）

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链选装新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。

  • 2021-09-16
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中小企业的数字化转型

数字化转型不是一个新的体系。这几年来，在经济社会各个领域，在实践上、认识上都不断的取得进步，特别是这次新冠疫情发生之后，在复工复产和保障正常生活需求下，数字化转型的紧迫性就更加突出了。 数字化转型有很多专题可以讲，比如说互联网、大数据、人工智能、产业互联网等。有些大企业，比如徐工、三一重工、海尔、航天云网等，都取得了很多的成绩、经验，但是为什么今天晚上我选择了中小制造企业的数字化转型？是因为有两个重要的原因：责任大，困难多。

  • 2021-09-16
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数字化转型“知行合一”：中国二十冶工程管控平台思考与实践

国家“十四五”规划中明确指出：信息化的建设是企业可持续发展的重点。中国二十冶积极响应国家号召，将本次工程管控平台的建设作为今年的重点工作之一、作为集团公司实现“五化五统一”的重要抓手、作为企业数字化转型的重要手段。 集团公司坚持“目标导向、业绩导向、精准施策、提升管理”的工作方针，以大力开展“项目管控主平台”为契机，全面推进集团公司信息化建设。

  • 2021-09-15
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什么是数字化转型？来自IBM、微软、阿里的精华观点和实践

IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生在2018年1月20日召开的企业数字化转型与创新案例大会上提出，数字化转型分为领导力转型、运营模式转型、工作资源转型、全方位体验转型、信息与数据转型五个方面。 企业对数字化转型会越来越重视，把数字化转型、数字化、信息化、基于信息化的数字产品作为未来大的发展战略。

  • 2021-09-13
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5G与数字化转型，到底是什么关系？

很多人还在以30年前对信息化的理解，来理解数字化，认为搞一些计算机软硬件，一些数控机床，一些ERP（企业资源计划）、CRM（客户资源管理）系统，就是数字化。也有人认为，搞一些机械臂，搞一些无人车，搞一些人脸识别摄像头，就是数字化转型。这都是不对的。

  • 2021-09-13
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当前国企数字化转型的进程、挑战与思路

随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，国有企业数字化转型也逐渐展开。为了明确判断当前国企数字化转型的进程，在转型过程中遇到的挑战，以及推动国企高质量转型的思路，近日由腾讯研究院联合腾讯云与智慧产业事业群、国务院国资委干部教育培训中心联合展开问卷调研。

  • 2021-09-13
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