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基于数据架构资产开发的业务语义层数据查询引擎技术方案设计

数据架构模型基于B/S的多层Web应用，采用Mysql/Oracle数据库和JSP、Spring、Hibernate、AJAX技术，利用MVC设计模式将表示层和逻辑层分离。后台使用Mysql/Oracle进行数据库开发，并利用Hibernate技术完成对数据库的封装映射。可配置多套物理表方案，搭建业务语义层（逻辑方案）。

  • 2021-04-25
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智慧工厂一体化解决方案

智慧化工厂”是大数据革命、云计算、移动互联、物联网时代背景下，对企业进行智能化、工业化相结合的改进升级。智慧工厂是“工业4.0”发展中的一个新阶段，通过高科技手段实现一个高效节能的、绿色环保的、安全舒适的人性化工厂。

  • 2021-04-25
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数据中心建设概念解释之关于元数据、资源目录、主

数据描述：对信息对象的内容属性等的描述能力是元数据最基本的功能。 数据检索：支持用户发现资源的能力即利用元数据来更好地组织信息对象建立它们之间的关系为用户提供多层次多途径的检索体系从而有利于用户便捷快速地发现其真正需要的信息资源 数据选择：支持用户在不必浏览信息对象本身的情况下能够对信息对象有基本的了解和认识从而决定对检出信息的取舍 数据定位：提供信息资源本身的位置方面的信息如DOI URL URN 等信息由此可准确获知信息对象之所在便于信息的获取 数据管理：保存信息资源的加工存档结构使用管理等方面的相关信息以及权限管理版权所有权使用权防伪措施电子水印电子签名等 数据评估：保存资源被使用和被评价的相关信息通过对这些信息的统计分析方便资源的建立与管理者更好地组织资源并在一定程度上帮助用户确定该信息资源在同类资源中的重要性

  • 2021-04-25
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阿里中台架构解析

本文要点小结： 1，阿里业务中台架构图。阿里完整前后中台技术架构图。 2，业务中台化-产品形态。将商业基础形态和逻辑梳理出来，解构成业务“积木块”。 3，业务中台化-全局架构。建立中台的中心化控制单元，对中台有一个纵观全局的视图。 4，业务中台化 - 业务创新和智能化。业务中台化，汇集和沉淀业务逻辑和数据，对快速创新提供支持。 5，阿里核心业务架构。小前台、大中台、轻后台的相互支撑体系。 6，阿里数据中台架构。数据中台建设理论、方法和实践。 7，阿里技术全栈全景图。阿里的移动中台、业务中台、数据中台、技术中台。 8，阿里技术平台底座。阿里多年技术积累和沉淀，构建在阿里云之上。 9，阿里中台组织架构。阿里的中台战略，相匹配的组织架构升级。 10，业务中台建设路径。企业中台建设应遵循的3个步骤：决心变革、成功试点、持续融合。 11，企业中台战略4个升级。从战略、组织、流程、技术四个方面进行升级。 12，阿里中台的能力开放。基于阿里云、ET大脑、业务&数据双中台的能力开放。 13，阿里业务中台建设方法论。中台建设和基础协议、中心化操控单元。

  • 2021-04-25
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智慧工厂实验室建设方案

传统工厂到智慧工厂的变革必然会成为未来世界制造业中最大的一波“浪潮”，传统工厂如何快速实现角色的转换？我们认为，设备间的互联互通是关键。？从长期来看，工业4.0对于智慧工厂的投入将远超过一般工业，但项目盈利能力也将显着提高，并且资本投入越大、斜率越陡峭，即投资的边际回报率越高。无论在何种经济体，工业4.0都将是制造业发展不可绕开的必由之路。我们一直以来专注于工业控制领域，同时深刻感受到这次工业智能化给制造、生产带来的改变，物联网已经在不断的走进工业生产制造，在我们合作的企业中，工业生产数据实时采集（如MES系统）算是典型，而在工业生产信息网络中，zigbee当之无愧成为了主角。

  • 2021-04-25
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徐工传动智能工厂方案

基于高度自动化的物流、仓储、及柔性加工制造能力基础上，建设以MES系统为核心的，与上下层信息系统高度集成、高度协同的智能信息化管理平台。通过智能信息化平台大幅度提高企业经营管理水平，高度协同研产供销存全生态链，使公司具备适应多品种、小批量产品共线柔性生产方式，能够对客户订单实现快速响应、高效协同、快速交付高质量产品的能力。

  • 2021-04-25
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互联网医院整体方案介绍（完整）

对互联网医院共同实施监管，重点监管互联网医院的人员、处方、诊疗行为、患者隐私保护和信息安全等内容。将互联网医院纳入当地医疗质量控制体系，相关服务纳入行政部门对实体医疗机构的绩效考核和医疗机构评审，开展线上线下一体化监管，确保医疗质量和医疗安全。 实体医疗机构自行或者与第三方机构合作搭建信息平台，使用在本机构和其他医疗机构注册的医师开展互联网诊疗活动的，应当申请将互联网医院作为第二名称。 合作建立的互联网医院，合作方发生变更或出现其他合作协议失效的情况时，需要重新申请设置互联网医院。

  • 2021-04-25
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新锐科创智慧工厂方案

“顾客确定价值”：企业工厂从设计到生产到交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。识别价值流”：在价值流中找到哪些是真正增值的活动、哪些是可以立即去掉的不增值活动。“价值拉动”：精益思想要求创造价值的各个活动（步骤）流动起来，强调的是不间断地“流动”。需求拉动”：就是按客户的需求投入和产出，使用户精确的在他们需要的时间得到需要的东西。尽善尽美”：是永远达不到的，但持续地对尽善尽美的追求，将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。

  • 2021-04-25
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