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中国大数据与实体经济

大数据是信息化发展的新阶段。随着信息技术和人类生产生活交汇融合,互联网快速普及,全球数据呈现爆发增长、海量集聚的特点,对经济发展、社会理、国家管理、人民生活都产生了重大影响。十九大报告提出“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。

  • 2022-08-19
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中国企业直播服务行业概览

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  • 2022-08-19
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工业车间生产线设备预测性维护

本文设计了针对生产线设备的预测性维护解决方案。首先通过在生产线部署传感器、数据采集模块或借助生产线控制器实现设备数据的采集,接着通过网关连接OT层和IT层两个异构网络,从而实现现场设备数据上云。最终在云平台进行数据可视化展示和分析,给出维护建议,从而实现生产线设备的预测性维护。

  • 2022-08-19
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《2022数字化采购发展报告》

《2022数字化采购发展报告》(下文称《报告》)由亿邦智库联合中国物流采购与联合会公共采购分会共同发布,以“发现创新”为年度主题,通过深入调研100余家企业,与多方专家和企业深度探讨,解析数字化采购三大转型路径,探明服务创新的八大模式,并梳理京东工业品、鑫方盛、1688等业内知名企业商业模式,探寻数字化采购创新模式和发展趋势。 《2022数字化采购报告》从全产业链协同效率、全要素生产力提升和全场景服务能力三个视角出发,深入数字化采购内部,发现数字化采购的创新规律、创新模式和创新案例。

  • 2022-08-19
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发展氢能产业 助力“双碳”战略

2022年7月19日,“2022氢能专精特新创业大赛”在北京正式启动。中国工程院院士、中国工程院原副院长干勇出席启动仪式并做了《发展氢能产业 助力“双碳”战略》主旨报告。

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工业软件全景分析100页

今天分享一份的报告,系统学习工业软件。这份100页的深度报告系统研究了目前工业软件的现状、产品赛道、市场规模、应用情况、国内格局,以及现状与差距、国内外主流工业软件巨头介绍等。学习工业软件,这一篇就够了!

  • 2022-08-19
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《智能制造工业互联,企业数字化是关键,软件自主可控是核心》

制造业升级迎新机遇,工业互联迎来落地期:随着我国经济的持续发展和人民收入水平的不断提升,我国制造业的低人力成本优势逐漸丧失,提升制造业的自动化、信息化、数字化水平是制造业升级的关键。工业互联可助力实现企业生产的数字化和信息互通,有效提升企业生产效率和生产灵活性。因此,大力推动以5G为支撐的工业互联网发展成为我国未来的重要战略方向之一,也是5G商用后重要的下游应用市场。工业互联网体系分为五个层级,包括设备层、网络层、平台展、软件层和应用层,同时安全体系贯穿在工业互网五个层级之间。

  • 2022-08-19
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H2看好行业优化+苹果创新对销量、供应链的拉动中长期看好苹果虚拟现实产品带动的新一轮创新

H2看好行业优化+苹果创新对销量、供应链的拉动中长期看好苹果虚拟现实产品带动的新一轮创新,H2看好行业优化+苹果创新对销量、供应链的拉动中长期看好苹果虚拟现实产品带动的新一轮创新

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竞争对手分析

母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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华为训战方法论(72页)

试图还原真实的训战, 从理念到方法, 从消化到创新, 回答的核心问题如下: ·到底什么是训战? 训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的? ·训战是如何实现提升学习效益 、 加速关键人才培养的? ·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的? ·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目, 其中的一些关键技术 、 方法应该如何作? · 随着技术发展, 训战的可能进化路径和样貌会是怎样的?

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业财一体化规划方案

医药集团业财一体化合规管控规划方案,包含需求及现状分析、信息化规划、IT系统的分层架构,实施路线图、投资概算。

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面相企业架构师,TIGAF指南系列,业务能力,主要讲解了业务能力的定义,业务能力的构成,业务能力的建模,业务能力与其他业务视角的映射。

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面向企业架构师,讲解价值流的定义,价值流的描述分解和映射,创造价值流的方法,替代价值分析技术的比较,价值流与其他业务概念的关系,价值分析方法

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