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德勤咨询:2019全球家族企业调查报告

2019年1月14日至3月20日期间,德勤家族企业中心针对全球58个国家的791名家族企业高管开展了一项 调查,旨在了解他们如何平衡长期发展愿景和短期业务需求,以促进企业保持健康良好的发展态势。 这些企业总体上呈现以下特征: ? 参与本次调查的791家企业中,43%的企业年营收额低于5,000万美元,37%的企业年营收额在5,000万 美元至2.5亿美元之间,16%的企业年营收额在2.5亿美元至10亿美元之间,5%的企业年营收额达10亿 美元以上。

  • 2021-12-16
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东北证券:宠物食品渠道系列二:医院及零售门店去向何方?

我们在《宠物食品渠道系列一:萌宠能否搭上电商快车?》中,对于各国宠物电商 渠道发展差异的原因做了具体的阐述。尽管中国的线下渠道占比一直在收缩,但是 仍然占比过半,并且受益于宠物行业的快速发展,从绝对金额上看,近 5 年线下渠 道仍然实现了年均 19%的增长。所以,中国线下渠道的未来发展仍然是值得关注的。

  • 2021-12-16
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东兴证券:国际对比系列报告之二-国牌崛起,从产业链看运动服饰行业的投资机会

我国运动服饰近几年受益于产业国家的持续利好政策以及运动产品本身的升级换代,介于即将举办的 2020 年东京奥运会、2022 年北京冬奥会,未来三年体育板块的增长仍会维持强劲。 体育运动服饰有别于其他品类的服饰,运动服饰具备极强的功能性,使得其整个产业链包括上游制造、中游 品牌、下游分销有明确的分工,且与其他服装的产业链形成区隔。本文我们将从产业链的角度去梳理运动服 饰景气带来的投资机会,这也是本文最大的创新之处。

  • 2021-12-16
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光大证券--电子元件行业TWS耳机专题报告-甚似当年“山寨机”兴起,TWS耳机拐点已至

苹果:接力iPhone,可穿戴成驱动力 结合苹果公司财报来看,可穿戴等其他产品(包括耳机、手表、音箱和配件等)收入规模已赶上MAC和 iPad,并且一直保持高速增长,2019Q2同比增长达48%,成为苹果公司未来成长的驱动力之一。

  • 2021-12-16
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国海证券:从孩之宝收购小猪佩奇看奥飞价值几何

世界前两大玩具巨头分别为孩之宝(Hasbro)与美泰(Mattel),2018 年公司营 收分别为 45.8 亿美元/45.11 亿美元,占美国玩具市场比例分别为 22%/21%,市 值(2019 年 10 月 19 日)分别为 154 亿美元/39 亿美元,净利润分别为 2.3 亿 美元/-5.3 亿美元,两家代表作品分为变形金刚玩具、芭比娃娃玩具,本篇我们 选择孩之宝的发展作为研对比对象。

  • 2021-12-16
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国家信息中心:中国移动支付发展报告(2019)

当前,数字经济正深刻融入国民经济各领域,在增强经济发展新动能、优化经 济结构、促进产业转型升级等方面的作用日益凸显。移动支付与数字经济互生共促, 在新一轮技术革命和产业变革中应运而生,顺应供给侧结构性改革的要求,不断促 进新技术、新业态、新模式融合,形成新的供给,成为发展数字经济必不可少的要素。

  • 2021-12-16
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2019麦肯锡汽车消费者洞察 激流勇进 逆势扬帆: 把握消费新动向,取胜车市下半场

中国整体经济增长放缓的新常态下,乘用车市场也结束了多年的高速增长,进入了2.0时 代。然而,中国依然是全球最大的乘用车市场,无论在增量维度还是存量维度,消费者都 展示出了强劲的潜在需求。扎实的需求基本面使我们坚信:中国车市正在经历的是短期阵 痛,未来依然可期。在这样的背景下,我们从本次调研中提炼出以下关键思考:

  • 2021-12-16
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2019餐饮供应链B2B服务行业研究报告

曾经的餐饮供应链主要聚焦在外部资源整合和食材流通, 现在餐饮的供应链囊括了餐企内部整个运营流程,从单 一系统向综合系统进行转变。当前的餐饮供应链经过一 段时间的摸索借鉴,正从无序化走向有序化,整体水平 取得一定提升。但面对食材品类多、产地分散所导致的 供应链整合难度大,企业对供应链管理意识薄弱,门店 分散,冷链物流普及率低等痛点,企业在争夺万亿餐饮 供应链规模时依然存在极大的挑战。

  • 2021-12-16
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母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)

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2025知识图谱与大模型融合实践案例集

随着人工智能的迅猛发展,知识图谱与大模型作为两大核心研究领域,各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联,为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力,具备强大的泛化学习性能。

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国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南

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工业物联网平台的典型应用场景深度分析

工业物联网平台发展重点: 一是行业深耕化,从通用型平台向“一米宽、百米深”的行业垂直平台转型,聚焦能源、交通、化工等领域的特定需求,沉淀场景化解决方案与行业Know-how,而非追求“大而全”的覆盖能力。 二是智能融合化,工业大模型与平台深度结合,实现工业知识的智能化重构、应用开发的低代码化升级,以及生产运营的自感知、自决策、自优化闭环管控,AI成为提质增效的核心变量。 三是生态协同化,平台不再是单一技术载体,而是串联产业链上下游的协同中枢,通过跨系统数据融合、产学研用金深度合作,形成“数据-算力-应用”的生态闭环,赋能供应链协同与产业集群升级。 四是部署灵活化,采用“平台化产品+私有化部署”结合的模式,兼顾中小企业轻量化需求与大型集团定制化诉求,支持公有云、私有云、边缘端的混合部署,平衡成本与安全性。

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智能网联汽车(车联网)蓝皮书(2025年)

报告围绕智能网联汽车产业高质量发展主题,从全球态势、场景应用、技术趋势三大维度系统梳理了产业发展现状,深入剖析了智能网联汽车在汽车、交通、城市治理等领域的价值释放路径,提出了推动产业高质量发展的举措建议与发展展望。

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