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某旅游公司企业数字化转型思考与规划方案汇报（40页 PPT）

识别业务数字化运营的现状、目标和差距，构建数字化转型 路径蓝图； · 夯实集团数字化基建，对数据中台应用场景进行整体业务、 技术架构设计； · 实现数据治理、数据资产沉淀,走向数据服务。

  • 2024-02-27
  • 阅读282
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  • 40页
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某集团数字化人才培养的策略与实践（22页 PPT）

华润全面推进数字化智能化发展 ，是落实总书记关于数字经济发展等重要论述精神、落实“数字中国”等国家战略的实际举措 ，也是华润打造 具有华润特色的国有资本投资公司 ，建设世界一流企业的重要举措 ，是华润实施“ 四个重塑” ，推进产业升级和业务模式重构的必经之路。 《数字中国建设整体布局规划》、《国有企业数字化转型专项行动计划》等国家战略规划 ，从世界数字化发展大趋势、党和国家事业发展全局 和战略高度提出了新时代数字中国建设、发展数字经济、 国资央企数字化转型的整体战略 ，为华润推进数字化转型指明了建设方向。

  • 2024-02-27
  • 阅读276
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  • 22页
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某集团数智化转型实践（16页 PPT）

利用人工智能/图像识别，提升产品生产质量管控； 利用财务机器人，提升财务管理效率，减少人力投入； 建立财务报表合并系统，缩短财务合并周期，减少手工工作； 梳理人力管理流程，建立人力共享平台，提升效率，降低成本；

  • 2024-02-27
  • 阅读247
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  • 16页
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某公司信息化规划整体解决方案（33页 PPT）

夯实数据基础，建立数据标准，面向研产结合的数据管理体系； 引入标杆企业先进模式，结合精益管理梳理核心流程，建立管理模板； 构建核心业务和财务一体化管理应用平台；

  • 2024-02-27
  • 阅读239
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某大型集团管控制度流程 （61页 PPT）

根据前期管控模式优化设计的内容，集团总部定位拟确定为集团整体的战略决策中心，包括战略发展和资源优化两个关键领域。基于定位，建议着力强化18个总部能力的建设，其中支撑集团战略发展的核心能力有6个，应成为制度建设覆盖的重点内容。

  • 2024-02-27
  • 阅读273
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  • 61页
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某大型车企集团企业车联网平台建设汇报（PMO）方案（29页 PPT）

车联网目标：搭1个自主平台，建1个出行服务生态圈，探索1套互联网+商业模式，实现车联服务由成本中心向利润中心转变。

  • 2024-02-27
  • 阅读237
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工业元宇宙创新城市白皮书

本白皮书阐述了工业元宇宙与城市创新发展、数字经济发展之间的关系，系统研究了典型城市工业元宇宙相关产业的技术路径、基础设施、融合应用、发展特点，梳理了其工业元宇宙场景建设与产业生态建设情况，总结了工业元宇宙发展现状、发展趋势、面临的问题与挑战。在此基础上，本白皮书探索构建了工业元宇宙城市发展实施框架，从政策环境、技术支撑、应用场景、安全协同、运营运维五个维度分析了十个典型城市及相关企业案例，梳理了城市工业元宇宙发展现状、发展趋势、面临的问题与挑战，以期为地方数字经济的发展及投资者提供参考。

  • 2024-02-27
  • 阅读580

罗兰贝格中国行业趋势报告—2024年度特别报告-罗兰贝格-2024-78页

中国在2022年底宣布调整新冠防控措施，重新向世界开放。全球各国的资本市场都对中国的经济前景抱有高度期待，有些乐观预计认为2023年的经济增长能够达到6%。人们普遍期待中国的经济能强劲反弹，商业快速复苏，政府会出台大规模刺激政策。

  • 2024-02-27
  • 阅读286
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