(96页PPT)华为战略执行全解码从规划到行动的DSTE与BLM模型集成应用

第一、通过对业务设计(特别是其中的价值主张)的审视与解码,识别与找到战略落地的焦点--关键任务;第二、识别出为了让组织能力(正式组织、人才和氛围)与上述焦点保持一致所必须做出改变的一些关键工作。结合BP制定与年度述职活动,将上述3-5年的关键任务与组织能力改进的关键工作落实到来年的年度重点工作是战略执行的坚实基础。

  • 2025-11-20
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