当前，智能制造正引领着制造方式的变革和制造业产业的升级，加快智能制造是实施“中国制造 2025”的必由之路，是实现工业化和信息化深度融合、建设制造业强国的重大举措；也是为了能够紧跟世界工业发展潮流，转型升级中国制造业。智能制造包括“智 能”和“制造”两个维度，其中，制造维包含设计、生产、物流、销售和服务等五个方面，智能维包含资源要素、互联互通、系统集成、信息融合与新兴业态等五个方面。本文主要就智能制造中制造维度的生产方面进行研究，以 Z 公司的生产运作与管理的提升为主 线，探究大型改装车辆制造企业如何提高生产效率、降低生产成本，为智能制造的推行奠定基础。
