1、制定合理、符合景区发展和景区员工需求的数字化景区建设的整体规划; 2、抓好组织机构和队伍建设,成立信息中心和培训中心; 3、脚踏实地,一步一个脚印,提高效率,逐步实施,锐意执着,小步快跑,分阶段实施信息化项目建设; 4、合理分配有限的景区资源,使硬件基础建设与应用软件环境、人才培养同步展开; 5、组织落实相关项目建设,注意购买、委托开发相结合,抓好项目管理。 6、强调整体体系的整合,注重各子系统的关联,加强核心平台的功能扩展。 7、通过物联网系统,到达整个景区和外界的物质、信息、需求等共享、共赢、共存。