过去四十年间，我国制造业得益于资源成本优势、人口红利及开放政策，书写了 举世瞩目的增长传奇。进入经济新常态以来，红利效应的衰减、国内外政经格局 和产业分工的改变对我国制造业的固有发展模式带来了一定冲击，但伴随云原生、 物联网、AI、传感器等数字化技术的广泛应用，以及国产工业软件的不断进化， 我国制造业企业数字化转型浪潮依旧势不可挡。在国家层面，建设制造强国成为 当下紧抓的战略机遇；在企业层面，深度应用数字技术的制造企业将赢得显著的 竞争优势。但面对数字化时代产业链、价值链、基础科学、乃至底层方法论的颠 覆性变革，我国制造业企业数字化转型道路依旧任重道远。 该报告旨在探讨制造业身处数字化变革，将如何有效面对颠覆固有创新发展模式 和应对激烈跨界竞争的严峻挑战，在此基础上，提出基于业务创新实施以数字化 人才培养为核心的、嵌套组织架构与文化管理的转型路径，并思考、探索实施该 路径的有效抓手，为处在数字化变革中的制造业业领导者、从业人员提供一个参 考视角，帮助制造业企业通过技术赋能实现战略愿景。
