家电企业并购的价值创造研究——以美的并购库卡集团为例

在社会主义市场经济的大背景下,并购已经逐步成为企业拓展业务领域、优 化资源配置、扩大市场份额、提高核心竞争力的重要手段。近几年,由于“以旧 换新”、“节能补贴”、“家电下乡”等政策的落地,家电企业的发展取得了长 足的进步。“一带一路”政策的倡导,更进一步提高了我国家电企业在全球的影 响力,拓展了家电企业海外市场,为家电企业创造了重要机遇。随着我国居民可 支配收入的不断提高,居民的消费结构逐步地过渡到了更高的层次,消费者越来 越注重产品的便捷性、美观性、智能性,对高端智能的消费需求进一步增加。与 此同时,国务院在“中国制造 2025”中强调关于制造业的转型升级和跨越发展, 加大在智能产品上的研发投入,满足消费升级需求。家电行业作为制造业的标杆 性企业也要紧跟时代步伐,不断推进产业转型。为此,不少家电企业为了能够快 速抢占消费者市场、获取先进技术、优化资源配置、打造品牌差异化、提升产品 智能化水平,选择了对高新技术企业发起并购活动。

  • 2021-07-01
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