需求工程把需求分为开发与管理两大过程，共涵盖需求调研、需求分析、需求定义、需求确认、需求跟踪与需求变更控制六个关键过程，所有需求开发与管理细节主要围绕这六个过程展开对知识、方法、工具和技能的定义。这六个过程紧密相连，坏坏相扣，确保每个过程都做好，整个需求管理才会呈现最好的结果。
母公司公司的总目标是什么?母公司要求该业务单位做什么?将业务单位的定位是什么(基础业务还是边缘业务)
随着人工智能的迅猛发展，知识图谱与大模型作为两大核心研究领域，各自彰显出独特的技术优势。知识图谱以结构化方式精准刻画实体关联，为知识表示与推理提供了可解释的框架;大模型则凭借海量数据训练展现出卓越的自然语言理解与生成能力，具备强大的泛化学习性能。
国内重点工业物联网平台四类厂商分类及选型指南
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