在过去的几十年中，中国企业集团在推动技术创新、引领中国企业参与国家竞争方面发挥了重要作用。然而，随着企业集团规模的急剧膨胀，企业集团面临着严峻的管控问题，这些问题包括角色定位不清，核心价值不明，沟通体系不畅、总部管控弱化、母子公司信息不对称等。集团管控问题已经成为企业集团进军海外市场、提升国际竞争力的主要障碍，在此背景下，如何解决中国企业的集团管控问题显得尤为迫切和重要。国内的理论和实践已经表明，大数据对集团管控将产生深远影响，这为解决集团管控问题提供了一条新的路径。然而，大数据是一个较新的领域，目前对于大数据的探讨多是集中在技术领域，鲜有学者从战略管理视角深入研究大数据，大数据对集团管控的影响机理更是少有学者探讨。战略视角的大数据到底是什么?什么因素会影响大数据?大数据究竟会如何影响集团管控?这些问题均没有得到回答。基于以上现实和理论背景，本文基于组织解释理论对数据治理、大数据能力和集团管控的关系进行探究。
