项目相关方管理方案

项目管理中最难的方面,不是产品,不是技术,而是需求各异的相关方管理。如何做好相关方沟通、管理和服务,协同相关方的冲突与矛盾,是项目成功交付的前提,是经理最重要的一项素质与能力。本课程提供一套相关方系统管理模型与框架,帮助项目经理做好项目环境中的相关方管理,向上赢得资源支持,向下赢得追随,横向赢得配合,对外和谐共处,最终确保项目按时、按质、按量交付成果,确保项目相关方满意,成功交付项目成果,收获项目收益。

  • 2021-10-20
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