华为流程管理和持续优化方法论(48页 PPT)

一个有效管理的企业应该是平淡无奇的。真正管理好的企业,外部看起来是风平浪静的。因为每个人、部门都知道流程该如何往下走,内部和外部的循环是良性和互动的机制。相反,那些看起来每天如火如荼,热闹非凡的企业,往往目标远大,执行乏力,随意性太强

  • 2024-10-16
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