在数字化时代 ，企业最重要的能力是设计和实现以数据资产为核心的商业模式 。 首先 ，围绕商业 模式的核心要素 ——— 客户价值主张和运营模式 ，总结了数字化时代商业模式转型路径的理论框架 。 其次 ， 借鉴数字化时代的 ４ 种典型商业模式 ，结合沈阳机床发展历程 ，对企业的商业模式类型和特征进行了分析 。 再次 ，从数字化使能的客户价值主张重塑和运营模式再造两个维度 ，分析了沈阳机床商业模式转型的动因 和路径 。 最后 ，基于案例分析 ，围绕数字化能力 、转型过程和转型结果 ，提出了数字化使能的商业模式转型 理论模型 。
