某集团制造业数字化转型采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案(172页 PPT)

未来一到两年内,将首先实现“全面集成采购”的目标 ,聚焦于价值链共 赢,打通客户、内部及供应商的业务流; 在此基础上,进一步打造“智慧采购”,全面提升价值链的能力水平, 向 可预测、智能化方向发展,从而不断健全现代采购能力。

  • 2024-11-28
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