目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下6个部分组成: 第1部分:企业资源规划系统(ERP)规范; 第2部分:办公自动化规范; 第3部分:电子交易规范; 第4部分:呼叫中心规范; 第5部分:CRM规范; 第6部分:SCM规范。 本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。 本部分起草单位:中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所。
IT运维管理是基于ITIL的流程框架,能够快速适应企业业务流程及业务发展变化需求的IT运维管理最 佳实践,能够帮助企业从人员、技术和流程三个方面提高IT运维能力,逐步建立并完善、达到以下目标: ·标准化——通过ITIL的流程框架,构建最佳实践经验的IT运维流程。 ·流程化——把大部分的IT运维工作流程化,确保这些工作都可重复,确保这些工作都能有质量完成。 ·自动化——替企业有效无误地完成一些日常工作,比如备份,杀毒等。
掌握企业架构多角度描述机制;理解多层面、多角度的建模意义;了解Zachman架构 及其主要构成;了解TOGAF架构及其主要构成;了解FEA架构及其主要构成;了解DoDAF 架构及其主要构成。
如今信息化应用深入到一定程度,已经从单元工具使用进入 集成和协同阶段,自然而然就将管理过程和生产流程的优化提 到议事日程。数字化网络可以把我们所使用的工具、手段、 人的能力通过集成和协同的方式达到最佳和最优。
毕马威全球净零城市报告针对50个目标城市分别评估了毕马威识别出的48个向净零排放过渡的关键驱动因素指标。这些指标通过四个维度展现城市向净零排放过渡的进展,包括:脱碳状况、领域政策及准备度、公平性和城市推动措施。
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对于供应链来说,这当然不再是“一切照旧”。各种因素的融合给组织的供应链带来了巨大的压力,以应对在许多情况下现有供应链能力无法应对的各种新挑战和优先事项。特别是,公司因缺乏知名度而受到阻碍。
建设本质安全、稳定可靠、开放灵活的全矿井综合自动化平台 建设集环境监控、生产监控、设备监控、人员管理于一体的生产调度指挥中心
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