项目管理是在一定约束条件下按时完成一定的事情，其中受时间、成本和质量的约 束最大。在项目时间约束中，主要体现在项目的进度管理，因为只要是项目，就会有进 度管理问题。对项目进度的要求是通过严密的进度计划，以及各种资源的配置与保障， 以使项目能够按照合同当中的约束，在规定的时间内完成。在建设的时候要注重对时间 的安排，保障项目的整体质量。按照合同当中的内容进行建设，能够在很大程度上节约 成本，并且也能够为质量提供保障。如果只是一味的赶工期或者是推迟交付时间，忽略 对资金问题进行合理化控制，也很容易影响到整体的质量。
