随着工业企业改革的逐步推进，空调制造行业成为支撑国民经济发展的重要产业。奥克斯公司作为国内优秀的大型空调企业之一，因规模庞大，区域布局完整，公司生产成本优势显著，强大的生产成本优势赋予公司更为灵活的销售策略，网络销量第一，海外业务扩张打开增长空间，公司在行业竞争中优势明显。但是在经济增长放缓、产能严重过剩的压力下，公司的经营效益面临严峻的压力。为进一步降本增效，智能制造已经成为空调企业的未来发展趋势，而提高全面预算管理是实现智能制造的有效途径。本文采用理论研究与案例分析相结合的方法，阐述了EI冲环境下的全面预算管理的基本理论，研究了EI冲环境下的奥克斯公司全面预算管理现状，分析了ERP环境下的全面预算管理存在的问题并提出对应的解决措施，通过提升企业的全面预算管理工作，进而实现企业经营管理智能化，以期能为其它的生产制造类公司提供参考。
