基于V模型的国企数字化转型体系方法论

随着越来越多的国企加入到数字化转型的行列中,如何在数字化浪潮中成功转型成为了当前各个企业思考的重点所在。本文基于浙江省数字化改革V模型构建了国企数字化转型参考体系,将转型过程分为数字化战略执行和业务创新两阶段。围绕企业文化、资源保障、技术能力和商业模式等多方面内容进行阐述,为国企数字化转型的迭代发展提供思路。

  • 2022-03-15
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