大企业.小IT的信息安全平衡之道

公司里的IT团队 大公司和小IT特征 SWOT分析——现状分析和矛盾发现 选择适用的战略 建立工作方法 建立一致的目标——关键人识别 合理的目标驱动——目标的确定 制定合理的信息安全工作计划和任务——关键工作识别 日常运维与项目建设的平衡 信息安全培训——全员参与的关键 信息安全与IT业务的平衡——安全服务(对内)的价值 危机应对与应急处理 夺取企业信息安全战争的全面胜利

  • 2021-07-08
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