集团高质量发展中的极端重要性。必须统筹规划，标准先行，打牢基础，不畏难、不焦虑、重行动，牢牢把握数字化转型的方向、路径、目标；必须以数字说话，助数据先行，让信息共享，需求部门提好需求，业务部门做好对接，技术部门做好保障；必须实现业务流程化，业务数字化，数字业务化，扎根集团实际，紧跟问题导向，全面提升数字化转型能力，做好服务；必须一车双轮，软硬兼施，遵守契约，保证安全，系统安全加固要同步建设，同步实施，做到数据传输、存储和使用安全，提高数据后台管控能力；必须面向企业、面向公众、面向社会，加快应用推广，深挖潜在需求，不断迭代系统，持续优化服务，擘画内循环，对接外循环，做好系统对接、数据融合、平台运营。
