本书系统介绍了烟草公司信息化的发展过程及其信息化管理的具体实践，从理论的视角分析烟草集团信息化可持续发展的要素和路径，并从信息化与企业战略融合、信息化与管理融合、信息化与制造模式融合、企业文化与两化融合等方面总结推进企业信息化的系统性要素，为大型企业的信息化与工业化融合推进过程提供实践的启示和理论上的指导。 全书共分七章。第一章为前言；第二章介绍了烟草集团信息化历程；第三章为烟草集团企业信息化的策略；第四章为烟草集团企业信息化的应用方案；第五章为烟草集团企业信息化的管理；第六章为烟草集团企业信息化的远景；第七章为烟草集团企业信息化的启示。 [
