IBM流程架构方法论及案例

对业务:作为结构化蓝图,指导流程体系梳理诊断、聚焦流程优化重点、并帮助定义运营标准化/集约化的分布与程度 对组织:指导组织架构设计,即先定义“干什么”、再定义“由谁干”,帮助企业建立流程化组织 对IT:对IT架构的建设提供关键指导,尤其是应用系统架构(AA)及数据架构(DA),即先定义“干什么”、再定义“有哪些数据支持和系统支持

  • 2025-09-03
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