数字化转型可以极大地促进企业绩效与竞争力的提升，因此有必要探讨数字化转型的模型及其应用路径。以厦门航空公司数字化转型实践为例，提出构建“一轴两翼、双发驱动”的数字化转型飞机模型，其最终目标是建立“智慧企业”；“两翼”是数字化转型的主要内容，包括业务数字化和数字业务化，犹如鸟之两翼，不可偏废；“双发”是对“两翼”提供动力支持，包括信息技术（IT）驱动和数据技术（DT）驱动；“中轴”是对数字化转型的系统整合、能力重构与路线指引，提供基础功能支撑。整合利用“两翼”“双发”的全新数字化飞行能力，能够完成更多更好更远的“载客”飞行任务。通过该飞机模型，具体分析数字化转型要素与要素之间的相互关系，深入阐述核心要素的管理和技术要点。各要素不是彼此孤立的，而是相互联动的，只有通过IT+DT“双发”驱动，业务数字化与数字业务化“两翼”齐飞，以及“人机数法环”的主轴打造，让各要素协同发力，才能共同助力企业数字化转型。企业要结合自身的实际情况和发展基因，借鉴成熟企业的先进经验，寻找适合自己的发展道路和数字化转型模式。
