精益规划方案

建立结构清晰的持续改善流程 建立以实际量化改善收益的指导方针 进行企业内部变革实施规划,以最小化变革的工作量 建立流程绩效表现和变异的可视化显示,以确保不利趋势的快速和容易的识别 定期回顾现有工作流,提升整体效率 完善质量管理体系,培养质量管理概念

  • 2023-05-08
  • 收藏0
  • 阅读107
  • 下载0
  • 15页
  • pptx
  • 251.53M

评价

评分 :
   *